PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL

Fehlerkultur als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

Issue 6, pp 10-14

DOI: 10.2357/PM-2020-0087
Erfahrungen sind ein essenzieller (und teuer zu bezahlender) Faktor im Projektmanagement. Überlässt es eine Organisation jeder MitarbeiterIn selbst, diese Erfahrungen zu machen, wird sie kaum im Wettbewerb bestehen. Etabliert die Organisation das Teilen von erfolgreichen Erfahrungen nimmt die Effizienz zu. Doch erst wenn eine Organisation auch das Wissen über die vielen Fehlversuche teilt, nutzt sie wirklich die bereits gemachten (und bezahlten) Erfahrungen. Diese sog. Fehlerkultur entwickelt sich seit einigen Jahren zu einer zentralen Bedeutung für Effizienz und Werte von Organisationen. Im Artikel wird die Idee und Wirkung der Fuckup Night vorgestellt sowie deren Nutzen für eine konstruktive Fehlerkultur in Unternehmen und Projekten diskutiert. Weiterhin werden Beispiele und Formate zur Etablierung einer Fehlerkultur vorgestellt und konkrete Handlungsempfehlungen für Projektmanager zur Verfügung gestellt.