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PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL

Volume 17, Issue 3, September 2006

ISSN 0942-1017 (Print)

Content of this issue

Seibert, Siegfried Danke, Roland ...

pp. 2-2
Steeger, Oliver „Hidden Champions“: Was unterscheidet Spitzenprojekte von Millionenpleiten?

pp. 3-11
Dammer, Henning; Gemünden, Hans Georg; Lettl, Christopher Organisatorische Einflussfaktoren des Multiprojektmanagements

pp. 12-19
Kästel, Walter Innovation und Projektmanagement

pp. 20-25
Racine, Jérôme Projektmanagement ist Verhandlungsmanagement

pp. 26-33
Runge, Merle Erfahrungssicherung bei Projektabschluss ohne Hauen und Stechen

pp. 34-37
Ohlig, Joachim C. Sprache und Projekterfolg

pp. 38-40
Harpham, Alan; Williams, Graham PRINCE2:2009 - The Facts

pp. 41-46
Meyer, Mey Mark Neues im Multiprojektmanagement

pp. 47-49
Schelle, Heinz Projektmanagement-Lexikon

pp. 50-50
Verbesserung von Softwareprozessen mit CMMI

pp. 51-51
Möller, Thor Happy Projects!

pp. 52-52
Schelle, Heinz Risikomanagement in Projekten I

pp. 53-53
Schelle, Heinz Risikomanagement in Projekten I I

pp. 54-54
Lappe, Marc; Campana, Christophe; Schott, Eric Motivation von Projektteams durch leistungsbezogene Vergütung

pp. 55-59
Nachrichten

pp. 60-63
GPM intern

pp. 64-68
SPM/PMA intern

pp. 69-70
GPM Kontakte

pp. 71-72

Legal matters

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