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PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL

Volume 18, Issue 1, March 2007

ISSN 0942-1017 (Print)

Content of this issue

Schelle, Heinz Mit PM zum Unternehmenserfolg

pp. 2-2
Steeger, Oliver Mit offener Kommunikation und eiserner Disziplin auf dem Weg zur „Operation Readiness“

pp. 3-10
Steeger, Oliver „Wir kennen die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements“

pp. 11-12
Pfeifle, Sebastian; Simon, Marc Ganzheitliches Projektmanagement - „Buzzword“ oder betriebliche Realität?

pp. 13-19
Haim, Thomas; Maier, Thomas S. Anschnallen bitte! Wir beschleunigen die Projektteamentwicklung

pp. 20-24
Möller, Frank; Brust, Otto-Ernst; Becker, Horst Integrierte PM-Strukturen als Grundlage für die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen im operativen Vertriebsprozess

pp. 25-31
Die Klienten-Berater-Beziehung in Consultingprojekten

pp. 32-36
Hesser, Erwin; Thier, Karin Unternehmenspotenziale mit „Story Telling“ aufdecken und nutzen

pp. 37-40
Seibert, Siegfried Agiles Projektmanagement

pp. 41-49
Meyer, Mey Mark Schlanker Projekthelfer

pp. 50-52
Ahlemann, Frederik; Wieland, Elisabeth Portfoliomanagement ist Standard, Wissensmanagement ist im Kommen

pp. 53-57
Schelle, Heinz Projektmanagement-Lexikon

pp. 58-58
Strohmeier, Helmut Creating an Environment for Successful Projects

pp. 59-59
Wagner, Reinhard Der neunte Schlüssel

pp. 60-60
„Erst die Standortbestimmung, dann (vielleicht) das Führungskräftetraining“

pp. 61-63
Nachrichten

pp. 64-66
GPM intern

pp. 67-72
SPM intern

pp. 73-73
PMA intern

pp. 74-74
GPM Kontakte

pp. 75-76

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