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PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL

Volume 20, Issue 5, December 2009

ISSN 0942-1017 (Print)

Content of this issue

Schelle, Heinz Unternehmensstrategien werden durch Projekte realisiert

pp. 2-2
Steeger, Oliver Der schnelle und direkte „Königsweg“ für Konzernvorstände

pp. 3-11
Ribeiro, Michael; Scheurer, Steffen Projektmanagement als Führungskonzeption - Konsequenzen für zukünftige Projektmanagementassessments

pp. 12-25
Braun, Jessica; Ahlemann, Frederik Jenseits von Zeit, Kosten und Qualität: Benefits Management als Ansatz zur Realisierung von Nutzeffekten in IT- und Organisationsprojekten

pp. 26-33
Amberg, Michael; Prinz, Wolfgang; Sandrino-Arndt, Bop; Thomas, Rüdiger Project Management Office (PMO) als strategischer Katalysator für erfolgreiche Unternehmen

pp. 34-40
Patzak, Gerold Messung der Komplexität von Projekten

pp. 42-45
Seibert, Siegfried Strategisches Multiprojektmanagement im Spiegel der wissenschaftlichen Forschung

pp. 46-48
Hegelbach, Michael Lean Management und Six Sigma

pp. 49-49
Nachrichten

pp. 50-51
GPM intern

pp. 52-57
PMA intern

pp. 58-58
GPM Kontakte

pp. 59-60

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