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2013, Issue 5
PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
Volume 24, Issue 5, December 2013
ISSN 0942-1017 (Print)
Content of this issue
Schelle, Heinz
Unsicherheit, Risiko und Komplexität in Projekten
pp. 2-2
Steeger, Oliver
Wie Projektmanager einen Helden vom Himmel fallen ließen
pp. 3-6
Steeger, Oliver
„Wer will schon den Abrissbagger an ‚seiner’ Kirche sehen?“
pp. 7-21
Griguscheit, Martina
EnBW: Unternehmensweite Implementierung schlanker Standards für Projektmanagement und Projektportfoliomanagement
pp. 22-29
Oswald, Alfred
;
Köhler, Jens
Schnelles und langsames Denken in Projekten, Teil 1
pp. 30-36
Lang, Dunja
Take a Walk on the Wild Side - Mit dem „Faktor Mensch“ auf Risiko-Safari im Dschungel komplexer Projekte
pp. 37-43
Borgert, Stephanie
„Irgendwas ist immer“ - Machen Sie Ihre Projektorganisation H.A.P.P.I.
pp. 44-50
Huber, Andreas
;
Diener, Markus
Interventionen als Praktik der sozialen Führung von Projekte, Teil 1
pp. 51-54
Köhler, Jens
Komplex ist nicht kompliziert
pp. 55-55
Irrgang, Jacqueline
Pst ... schon gehört? Stakeholder? Was soll das sein?
pp. 56-56
Meyer, Mey Mark
Strategie-Brett für das Projektportfolio
pp. 57-58
Möller, Thor
Projekt-Teams erfolgreich führen
pp. 59-59
Nachrichten
pp. 60-63
GPM intern
pp. 64-68
SPM intern
pp. 69-69
PMA intern
pp. 70-70
GPM Kontakte
pp. 71-71
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