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PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL

Volume 24, Issue 5, December 2013

ISSN 0942-1017 (Print)

Content of this issue

Schelle, Heinz Unsicherheit, Risiko und Komplexität in Projekten

pp. 2-2
Steeger, Oliver Wie Projektmanager einen Helden vom Himmel fallen ließen

pp. 3-6
Steeger, Oliver „Wer will schon den Abrissbagger an ‚seiner’ Kirche sehen?“

pp. 7-21
Griguscheit, Martina EnBW: Unternehmensweite Implementierung schlanker Standards für Projektmanagement und Projektportfoliomanagement

pp. 22-29
Oswald, Alfred; Köhler, Jens Schnelles und langsames Denken in Projekten, Teil 1

pp. 30-36
Lang, Dunja Take a Walk on the Wild Side - Mit dem „Faktor Mensch“ auf Risiko-Safari im Dschungel komplexer Projekte

pp. 37-43
Borgert, Stephanie „Irgendwas ist immer“ - Machen Sie Ihre Projektorganisation H.A.P.P.I.

pp. 44-50
Huber, Andreas; Diener, Markus Interventionen als Praktik der sozialen Führung von Projekte, Teil 1

pp. 51-54
Köhler, Jens Komplex ist nicht kompliziert

pp. 55-55
Irrgang, Jacqueline Pst ... schon gehört? Stakeholder? Was soll das sein?

pp. 56-56
Meyer, Mey Mark Strategie-Brett für das Projektportfolio

pp. 57-58
Möller, Thor Projekt-Teams erfolgreich führen

pp. 59-59
Nachrichten

pp. 60-63
GPM intern

pp. 64-68
SPM intern

pp. 69-69
PMA intern

pp. 70-70
GPM Kontakte

pp. 71-71

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