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2014, Issue 4
PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
Volume 25, Issue 4, October 2014
ISSN 0942-1017 (Print)
Content of this issue
Schelle, Heinz
Kompetenzmanagement und PM
pp. 2-2
Steeger, Oliver
Mehr als 850 Fachleute im Praxisdialog zum Projektmanagement
pp. 3-4
Steeger, Oliver
PMOs mit überwältigender Akzeptanz in Unternehmen
pp. 7-10
Steeger, Oliver
Nach wenigen Tagen steht das „Portfoliomanagement“ im Krisenland
pp. 12-20
Steeger, Oliver
Wie Projektmanagement der Windenergiebranche Flügel verleiht
pp. 22-31
Streit, Hans-Ulrich
Projektmanagement für Veränderungsvorhaben
pp. 32-36
Disterer, Sebastian
;
Stübbe, Rolf
Kompetenzlandkarten
pp. 37-40
Raimer, Stephan
„Design Thinking“
pp. 41-42
Eisenberg, Florian
Projektmanagement mit der Kanban-Methode unterstützen
pp. 43-45
Köhler, Jens
Warum große Veränderungen meist schwer realisierbar sind und manchmal doch nicht
pp. 49-49
Irrgang, Jacqueline
Pst ... schon gehört? Planen und Schätzen will gelernt sein
pp. 50-50
Reschke, Hasso
Internationales PM in der Praxis
pp. 51-52
Schelle, Heinz
Taschenguide Projektmanagement
pp. 52-52
Hoffmann, Anne
Bürgerbeteiligung
pp. 53-53
Steeger, Oliver
„Kompetenz geht über Wissen hinaus“
pp. 54-55
Grothe, Sven
;
Wastian, Monika
Kompetenzen systematisch messen, modellieren, entwickeln: Chancen für das Projektmanagement?
pp. 56-63
Nachrichten
pp. 64-64
GPM intern
pp. 67-76
SPM intern
pp. 77-77
PMA intern
pp. 78-78
GPM Kontakte
pp. 79-79
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https://elibrary.projektmanagement.digital/journal/pm/25/4
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