PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL

Volume 26, Issue 1, January 2015

ISSN 0942-1017 (Print)

Content of this issue

Schelle, Heinz Project Management Offices finden breite Akzeptanz

pp. 2-2
400 PMO-Fachleute diskutieren aktuelle Studie

pp. 3-4
Steeger, Oliver 500 Projekte in der „Umsetzungspipeline”

pp. 5-13
Steeger, Oliver Elektronische Akte & Co. - Die Hamburger Verwaltung bringt ihre IT-Projekte auf Kurs

pp. 15-20
Steeger, Oliver Die neue Satzung stärkt ehrenamtliches Engagement für Projektmanager

pp. 21-24
Hektor, Günther; Meißner, Frank Ballastfreies Projektmanagement mit integrierter Qualitätssicherung

pp. 26-31
Schneider, Christian; Stein, David Ohne Kapazitätsmanagement kein Projekterfolg

pp. 32-35
Bullert, Elena; Hennig, Jürgen; Leyendecker, Bert Ein Kommunikations-Dashboard als Hilfsmittel im Projektmanagement

pp. 36-42
Arndt, Christian; Ribeiro, Michael; Scheurer, Steffen; von Schneyder, Wolfram „Das PMO in der Praxis”

pp. 43-49
Zahmt, Christoph Störfaktoren bei IT-Projekten

pp. 50-52
Meyer, Mey Mark Virtuelle Projektpinnwand

pp. 53-54
Köhler, Jens Die Analogie - im digitalen Zeitalter noch immer voll wirksam

pp. 55-55
Irrgang, Jacqueline Psst ... schon gehört? Die „Guten” ins Kröpfchen und die „Schlechten” ins Töpfchen

pp. 56-56
Schelle, Heinz Entfachen Sie das Teamfeuer. Soziale Kompetenz - Der Erfolgsfaktor im PM

pp. 57-57
Schelle, Heinz Wieso Scrum-Projekte erfolgreicher sind

pp. 58-58
Schelle, Heinz Projekt-Voodoo

pp. 59-59
Feldmüller, Dorothee; Weidauer, Christian Projektorientiertes Lernen im Ingenieurstudium

pp. 60-64
Facchinetti, Mario; Baumann, Daniel Führungs- und Organisationskompetenzen als zentrale Motivationsfaktoren

pp. 65-67
Nachrichten

pp. 68-69
GPM intern

pp. 70-75
SPM intern

pp. 76-77
PMA intern

pp. 78-78
GPM Kontakte

pp. 79-79

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