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PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL

Volume 27, Issue 1, January 2016

ISSN 0942-1017 (Print)

Content of this issue

Schelle, Heinz Editorial

pp. 2-2
Steeger, Oliver 400 Teilnehmer diskutierten PMO-Trends

pp. 3-4
Steeger, Oliver Auf „Infomärkten“ Korridore für die Stromautobahn diskutieren

pp. 5-14
Gamp, Ina Vergabe öffentlicher Großprojekte als Erfolgsfaktor

pp. 15-20
Kallinich, Stefan; Brock, Stefanie Integration in ein individuell angepasstes Softwareprodukt

pp. 21-24
Thyssen, David; Sedlmayer, Martin; Fuster, Marco ICB4 - Kompetenzstandard für Projekte, Programme und Portfolios

pp. 25-29
Lindner, Florian; Große Böckmann, Markus; Permin, Elke; Rauchenberger, Johanna; Schmitt, Robert Mit Quality Gates Entwicklungsprojekte und Prozessketten nachhaltig absichern

pp. 30-35
Habermann, Frank Der Project Canvas - Projekte interdisziplinär definieren

pp. 36-42
Hupf, Tanja; Sahin, Turgay 10 Gründe, warum Eskalationen scheitern

pp. 43-48
Meyer, Mey Mark resSolution - Ressourcenwürfel für Linie und Projekt

pp. 49-51
Köhler, Jens Über abstrakte Parameter und deren sehr reale Auswirkung

pp. 52-52
Irrgang, Jacqueline Pst ... schon gehört? Auf Teufel komm raus

pp. 53-53
Strohmeier, Helmut Organisation von Temporalität und Temporärem

pp. 54-54
Grau, Nino Wandel durch Vernetzung

pp. 55-56
Nachrichten

pp. 57-58
GPM intern

pp. 59-64
SPM intern

pp. 65-65
PMA intern

pp. 66-66
GPM Kontakte

pp. 67-67

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