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2017, Issue 3
PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
Volume 28, Issue 3, May 2017
ISSN 0942-1017 (Print)
Content of this issue
Schelle, Heinz
Die Auftragnehmerrolle wahrnehmen und Anforderungen klar formulieren
pp. 2-2
Steeger, Oliver
„Alles sagen. Wirklich alles!”
pp. 3-11
Steeger, Oliver
Kleinstsatelliten schwärmen im Orbit aus
pp. 12-20
Knöpfel, Hans
;
Suter, Peter
;
Scheifele, Daniel
Öffentlicher Investor steuert ein großes Programm
pp. 22-34
Wagner, Reinhard
;
Bergau, Michael
;
Schnichels-Fahrbach, Ludger
Die Rolle des Auftraggebers für den Projekterfolg
pp. 35-42
Schneider, Lars
Linguistisch fundiertes Requirements Management - klare Worte, klares Ziel
pp. 43-47
Prudix, Dietmar
Wenn in (Groß-)Projekten Betrug vorkommt und wie Compliance bei der Vorbeugung helfen kann
pp. 48-51
Meyer, Mey Mark
OneNote - Notizbuch für Fortgeschrittene
pp. 52-54
Köhler, Jens
Überraschend berechenbare Welt
pp. 55-55
Knöpfel, Hans
Glücksfall Widerstand - Vom Umgang mit Ausnahmen
pp. 56-56
Projektmanagement Lexikon - Referenzwerk zu den aktuellen PM-Standards
pp. 57-57
Müller, Wolfram
;
Simon, Claudia
Studie beweist: Multitasking ist böse
pp. 58-64
Nachrichten
pp. 65-66
GPM intern
pp. 67-69
PMA intern
pp. 70-70
GPM Kontakte
pp. 71-71
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