PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL

Volume 28, Issue 3, May 2017

ISSN 0942-1017 (Print)

Content of this issue

Schelle, Heinz Die Auftragnehmerrolle wahrnehmen und Anforderungen klar formulieren

pp. 2-2
Steeger, Oliver „Alles sagen. Wirklich alles!”

pp. 3-11
Steeger, Oliver Kleinstsatelliten schwärmen im Orbit aus

pp. 12-20
Knöpfel, Hans; Suter, Peter; Scheifele, Daniel Öffentlicher Investor steuert ein großes Programm

pp. 22-34
Wagner, Reinhard; Bergau, Michael; Schnichels-Fahrbach, Ludger Die Rolle des Auftraggebers für den Projekterfolg

pp. 35-42
Schneider, Lars Linguistisch fundiertes Requirements Management - klare Worte, klares Ziel

pp. 43-47
Prudix, Dietmar Wenn in (Groß-)Projekten Betrug vorkommt und wie Compliance bei der Vorbeugung helfen kann

pp. 48-51
Meyer, Mey Mark OneNote - Notizbuch für Fortgeschrittene

pp. 52-54
Köhler, Jens Überraschend berechenbare Welt

pp. 55-55
Knöpfel, Hans Glücksfall Widerstand - Vom Umgang mit Ausnahmen

pp. 56-56
Projektmanagement Lexikon - Referenzwerk zu den aktuellen PM-Standards

pp. 57-57
Müller, Wolfram; Simon, Claudia Studie beweist: Multitasking ist böse

pp. 58-64
Nachrichten

pp. 65-66
GPM intern

pp. 67-69
PMA intern

pp. 70-70
GPM Kontakte

pp. 71-71

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