PM
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL

Volume 31, Issue 5, December 2020

ISSN 0942-1017 (Print)

Content of this issue

Scheurer, Steffen Projektorientierte Unternehmensführung

pp. 2-3
Steeger, Oliver Ein Stück weit freies Radikal

pp. 4-8
Scheurer, Steffen; Steeger, Oliver Die „Übersetzungsarbeit” des Top-Managements

pp. 9-12
Scholz, Felix; Kratt, Heike Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor

pp. 13-19
Däfler, Martin-Niels Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen

pp. 20-24
Döttling, Frank; Dumont du Voitel, Arlette; Dumont du Voitel, Roland; Scheffler, Gunnar Das neue PMO: agil und doch klassisch

pp. 25-28
Schliep, Andreas Agile Unternehmensführung

pp. 29-33
Majer, Christian; Schubiger, Ines Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung

pp. 34-41
Schubiger, Ines; Majer, Christian Digitalisierung - mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise

pp. 42-49
Rudischer, Christian; Feldmüller, Dorothee; Ortner, Gerhard Rollen in der Projekt Governance

pp. 50-56
Meyer, Eike; Weßels, Doris Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement

pp. 57-63
Prudix, Dietmar Das Ressourcendrama - oder warum eine belastbare Ressourcenplanung nicht möglich ist

pp. 64-70
Schelle, Heinz Projektmanagement - Führung mit Erfolg

pp. 71-72
Köhler, Jens Zurück auf Los!

pp. 73-74
Steeger, Oliver Das Potenzial von PMOs für den Wandel

pp. 75-76
Steeger, Oliver „Willkommen im neuen Jetzt!“

pp. 77-79
Rohrschneider, Uwe Die GPM Hauptstadtrepräsentanz in Berlin in neuen Räumen

pp. 80-81
PMA intern

pp. 82-82
Wenn Kinder Projekte machen

pp. 83-84
SPM intern

pp. 85-86

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