Viele der Projekte, die wir heute zum Erfolg führen wollen, zeichnen sich durch einen hohen Grad an Komplexität aus. Das macht es unmöglich, sie vollständig zu begreifen und vorherzusagen. Eines jedoch ist gewiss: Auf dem Weg zum Ziel wird es immer Änderungen, Störungen und Turbulenzen geben. Was also kann ein Team tun, um sein Projekt anpassungsfähig und flexibel zu gestalten? Es kann und sollte sich mit den Stellschrauben der Resilienz auseinandersetzen und sie auf die konkrete Projektsituation reflektieren.

Es gibt so gut wie kein komplexes dynamisches Projekt, das ohne Turbulenzen und Probleme einfach „durchläuft“. Irgendwas ist immer. Gerade in Projektkrisen wird die Komplexität als Ursache und Grund gleichermaßen angegeben. Dabei ist sie vielmehr die Gegebenheit unseres (Arbeits-)Lebens, mit der wir umzugehen lernen müssen. Komplexität lässt sich meistern. Das braucht jedoch ein systemisches Verständnis und das Denken in Wechselwirkungen statt in Ursache-Wirkungs- Zusammenhängen.