Harnacke, Uli; Meyer, Henrik; Eisenbarth, Bernd
Lessons Learned-Treffen im Projektmanagement sind nicht immer beliebt. Die Meetings dazu sind häufig nicht stark besucht. Das liegt unter anderem daran, dass Gefühle als persönliche Treiber in Projekten in der Lessons Learned-Phase ignoriert oder verleugnet werden, vielfach auch in der Angst, überwundene Konflikte würden neu befeuert. Im Gegensatz dazu würde ein offener bzw. offensiver Umgang mit erwünschten bzw.