Nur wer nichts macht, macht keine Fehler – so viel steht fest. Wenn es uns gelingt, konstruktiv mit ihnen umzugehen, können wahre Chancen daraus werden. Dieser Fachbeitrag möchte einen Einblick in eine konstruktive Fehlerkultur geben und deutlich machen, wie und warum diese wichtig ist – auch und insbesondere in einem agilen Projektumfeld.
„Fehler passieren“ – das sagt sich so leicht. In der Praxis aber zeigt sich, dass der Umgang mit Fehlern ein Minenfeld sein kann.