Stress im Projekt ist ein ernst zu nehmendes Thema für jeden Projektmanager und -mitarbeiter. Es ist die originäre Aufgabe und Verpflichtung jedes Projektleiters, dafür zu sorgen, dass sowohl er selbst als auch seine Mitarbeiter unter gesundheitsgerechten Bedingungen arbeiten, gesund sind und dies auch bleiben. Der Zusammenhang zwischen psychischen Belastungen einerseits und stressbedingten Erkrankungen andererseits ist empirisch belegt.

Projektintegriertes Wissensmanagement ist erforderlich zur Unterstützung des Wissensflusses und der Kommunikation in Projektteams und der Ergebnissicherung für zukünftige Projekte. Nachdem der Versuch, unternehmensweite, einheitliche Wissensmanagementsysteme für die Projektarbeit aufzubauen, oft die Erwartungen der Auftraggeber nicht erfüllt hat, konzentriert sich der hier vorgestellte Aufsatz auf dezentrale, praktische Vorgehensweisen, welche ohne zusätzliche Investitionen in Informations- und Kommunikationstechnik umsetzbar sind, schon bei der Bewältigung der Alltagsarbeit unmittelbar nützlich sind und die auf einen praktischen Mehrwert von …