Unter hybridem Projektmanagement werden Vorgehensmodelle verstanden, die aus traditionellen und agilen Ansätzen bestehen und diese kombinieren. Die Motivation hierfür ist in der Regel, das Beste aus beiden Welten zu nutzen und ein unter gegebenen Rahmenbedingungen optimales Vorgehensmodell zu entwickeln. Bisher gab es keine etablierte formale Beschreibung, wie die Verbindung von traditionellen und agilen Ansätzen modelliert werden kann.