Trotz gut aufgestellter Teams im Bereich des Projektmanagements kommt es immer wieder zu Konfliktpotenzialen aufgrund fehlender Koordination und Abstimmung während des Planungs- und Projektverlaufes. Meist sind die Gründe auf unterschiedliche Ursachen zurückzuführen. Inwieweit die Identifikation von Schnittstellen Abhilfe schaffen kann, wird in dem folgenden Artikel diskutiert. Dabei werden Möglichkeiten aufgezeigt, Schnittstellen effektiv und effizient zu analysieren, um notwendige und sinnvolle Handlungsschritte zur Konfliktreduktion ableiten zu können.

Trotz ständig steigender und komplexer werdender Anforderungen an Immobilienprojekte suchen Auftraggeber bis heute vergeblich nach einem einheitlichen Leistungskatalog für Planer. Gibt es Gründe dafür? Ist ein einheitlicher Leistungskatalog bzw. eine ganzheitliche Planungsleistung überhaupt realisierbar? Diese Frage untersucht zurzeit Christof Stumpf. Dabei zeigen erste Ansätze, dass ein Modell möglich ist, das alle notwendigen Planungstätigkeiten einer Immobilie in sich vereint.