Professionelles Projektmanagement ist eine Kernkompetenz von Siemens. Ein beträchtlicher Teil des Umsatzes wird aus dem Projektgeschäft generiert - bilateral zwischen Siemens und seinen Kunden vereinbarten Leistungen, die inhaltlich, terminlich und finanziell durch Verträge fixiert sind. Beispiele für den Inhalt solcher Projekte sind der Bau von Kraftwerken und Energieverteilungsanlagen, Systemen des öffentlichen Personenverkehrs und der Infrastruktur für die mobile Telekommunikation.