Sabine Muth im Webinar Kapsch BusinessCom AG Kontakt: Ing. Georg Weickel, Head of Project Management 1120 Wien, Wienerbergstrasse 53 www.kapschbusiness.com Hauptgeschäft Als führender Digitalisierungspartner unterstützt Kapsch BusinessCom Unternehmen bei der Steigerung ihrer Performance und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle auf Basis sicherer ICT-Lösungen und den dazu gehörigen Managed Services. Das Portfolio umfasst dabei intelligente IT-Technologie-, Netzwerk- und Security-Lösungen ebenso wie Medientechnik, AI, IOT oder Softwareentwicklung. PM-Aufgaben & Bedeutung Quer durch unser Portfolio leiten Project Manager mit Professionalität und Leidenschaft die unterschiedlichsten Kundenanforderungen in IT-Infrastruktur und Managed-Service-Projekten. Bei Software- und Digitalisierungsprojekten setzen wir auf Agilität und die sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Was tut sich? pma-Aktivitäten 20.07.2020, 3. pma quaterly (online) 14.09.2020, 4. pma quaterly (online) 24.09.2020, pma Zertfifizierungspräsentation (online) Infos und Anmeldung: pma.at pma quaterly digital: Die Welt unterschiedlich erleben- Wie tickt der Mensch? Mit dieser Frage eröffnete Sabine Muth,- Beraterin für Strategie, Innovation und Unternehmensentwicklung das zweite pma quarterly 2020,- das als Webinar-stattfand. Muth stellte das „Process Communication Model“ (kurz PCM) vor, das von Elementen der Transaktionsanalyse beeinflusst ist. Mittels PCM sollen Beziehungen in Projekten gefördert-und Kommunikation verbessert werden. Aus den DACH-Verbänden PMA intern DOI 10.2357/ PM-2020-0049 1. Jahrgang · 03/ 2020 PCM unterscheidet zwischen unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen und Kommunikationsebenen. Diese gelte es zu beachten. Schon die Wortwahl, Mimik, Tonfall, Gestik oder die Körperhaltung sind aufschlussreich, um mehr über sein Gegenüber zu erfahren und den Menschen auf dem Level abzuholen, auf dem er sich-aufgrund der Stimmungslage gerade befindet.- Das Modell geht davon aus, dass wir alle zum Beispiel- über eine*n Logiker*in, Rebell*in und andere Typen verfügen, die wir unterschiedlich bedienen. Bei sich selbst und bei anderen zu erkennen, welcher dieser sechs Kerntypen gerade das Sagen hat, sei ein wichtiger Schritt, um sich aufeinander einzustellen. Die zahlreichen Fragen nach dem lebendigen Impulsvortrag verdeutlichten das große Interesse der- Teilnehmer*innen am Thema Kommunikation in Projekten. Vor den Vorhang! pma-Mitglieder Mit knapp 1.200 Mitgliedern ist pma die größte PM-Vereinigung Österreichs. Wir stellen vor: 62 DOI 10.2357/ PM-2020-0049 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 1. Jahrgang · 03/ 2020 Aus den DACH-Verbänden | PMA intern Standpunkt Mag. Brigitte Schaden, Präsidentin Projekt Management Austria (pma) Neue Wege entstehen In Zeiten von Corona wird unser berufliches wie privates Leben auf den Kopf gestellt. Wir müssen erfahren, dass so selbstverständliche Gepflogenheiten wie Teammeetings nicht mehr möglich sind und in den virtuellen Raum verlagert werden.-Von einem Tag auf den anderen haben wir gelernt, Aufgaben mit einer erzwungenen physischen Distanz zu erledigen, ohne dabei neben fachlichen Fertigkeiten die soziale Komponente zu vernachlässigen, die das Projektmanagement so besonders macht.- Gerade von uns Projektmanager*innen wird erwartet, dass wir mit dieser Situation souverän umgehen und auch als Privatperson Resilienz entwickeln. Unsere neu eingeführten pma-Online-Zertifizierungen haben einmal mehr verdeutlicht: Projektmanager*innen kreieren Neues, schaffen Möglichkeiten und finden zu ihren Wurzeln.- Kommunikation, Wertschätzung, Zuversicht und nicht zuletzt Humor bleiben auch jetzt der Humus, auf dem neue Wege entstehen.- Foto: © pma/ L. Schedl G_DACH_03_PMA.indd 62 G_DACH_03_PMA.indd 62 19.06.2020 13: 04: 00 19.06.2020 13: 04: 00