Standpunkt Mag. Brigitte Schaden, Präsidentin Projekt Management Austria (pma) Resilienz üben Wir leben heute in einer Projektwelt, die dynamischer und flexibler nicht sein kann. In dieser von enormen Umbrüchen geprägten Zeit stellt Projektmanagement die einzige Konstante dar, die zwischen Agilität und Stabilität vermitteln kann. Erfolgreiche Projektmanager sind es gewohnt, sich immer wieder auf neue Situationen einzustellen. Denn in Projekten ist die Ausnahme oft die Regel. Das Budget wird gekürzt, Konflikte im Team treten auf, oder es kommt zu personellen Ausfällen oder Störungen von außen, die das Projekt beeinflussen. Je höher die Widerstandfähigkeit ist, umso besser wird man als Projektmanager Rückschläge verkraften und den Blick nach vorne auf Neues richten. Resilienz zu entwickeln und zu üben, steht deshalb ganz oben auf der Agenda von Projektmanagement. Nicht nur in Zeiten wie diesen. Aus den DACH-Verbänden | PMA intern pma focus 2020 als Online-Event Österreichs Projektmanagement-Community traf sich am 14. Oktober zum pma focus 2020 - heuer im virtuellen Raum. Das Programm konnte sich sehen lassen: Katharina Mader von der Wirtschaftsuniversität Wien zeigte Alternativen zum derzeitigen Mainstream-Wirtschaftsmodell auf. Heimo Hammer, Geschäftsführer der Digitalagentur kraftwerk, sprach über Unternehmen, die sich in der Krise erfolgreich behaupten konnten. Robert Scharinger vom Bundesministerium für Gesundheit und Robert Harm vom Bundesrechenzentrum stellten das Covid-19-Dashboard vor, das tägliche Updates zu den Corona-Fallzahlen veröffentlicht. Und Stefanie Feichtinger vom Austria Center Vienna berichtete, wie man bei Großveranstaltungen erfolgreich Covid-19-Schnelltests einsetzt. Workshops von adesso Austria und next level consulting sowie virtuelle Break-out-Räume zum Networking haben das Programm abgerundet. Für Unterhaltung sorgten Clownin Martha Labil und Österreichs bekanntester Stimmenimitator und Kabarettist Alex Kristan. pma Präsidentin Brigitte Schaden bedankte sich bei den vielen Teilnehmenden und freut sich auf ein- - hoffentlich- - persönliches Wiedersehen beim nächsten pma focus am 21. Oktober 2021. Aus den DACH-Verbänden PMA intern DOI 10.2357/ PM-2020-0113 31. Jahrgang · 05/ 2020 (Hybrid, Verbrennungsmotor, Getriebe, Elektroantrieb, Batterien, Brennstoffzelle und Regelungstechnik) sowie deren Integration in das Fahrzeug. PM-Aufgaben und Bedeutung Fortschrittlichste Technologie, Problemlösungskompetenz sowie effektive Projektabwicklung sind die Kernelemente unseres Handels. Dabei steht die Kundenzufriedenheit an erster Stelle. Hierzu nehmen unsere Projektleiter eine führende Rolle ein. Neben klassischen Projektmanagement-Skills bekommen soziale und betriebswirtschaftliche Kompetenzen einen höheren Stellenwert. So garantieren wir exzellentes Projektmanagement für unsere globalen Kunden. Das digitale Eventformat wurde sehr gut angenommen. © pma Vor den Vorhang! pma Mitglieder Mit knapp 1.300 Mitgliedern ist pma die größte PM-Vereinigung Österreichs. Wir stellen vor: AVL List GmbH Hans-List-Platz 1, 8020 Graz www.avl.com Kontakt: Ing. Thomas Scheucher, MBA Head of Global Project Management Hauptgeschäftsgebiet AVL ist das weltweit größte, unabhängige Unternehmen für Entwicklung, Simulation und Testen von Antriebssystemen 82 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 31. Jahrgang · 05/ 2020 DOI 10.2357/ PM-2020-0113