4 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 34. Jahrgang · 05/ 2023 DOI 10.24053/ PM-2023-0086 In eigener Sache PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL-- Themen 2024 Liebe Leserinnen, liebe Leser, im Jahr 2024 gehen wir der Frage nach, in welchen Bereichen von Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft Projekte einen echten Mehrwert leisten können. Wir wollen außergewöhnliche Projekte vorstellen-- und die Menschen, die diese Projekte umsetzen. Die Hefte der PM-AKTUELL werden sich wie gewohnt jeweils mit einem Schwerpunktthema befassen. Welche Rolle auch immer Sie im Projektmanagement haben: Praktiker, Wissenschaftler oder Studierende, Berater oder Trainer, Auftraggeber oder Stakeholder- - wir laden Sie ein, sich mit Ideen und Fachbeiträgen an unseren geplanten Schwerpunkten zu beteiligen. Als Themenschwerpunkte für 2024 sind geplant: • Künstliche Intelligenz im Projektmanagement Projektmanagement ist in Bewegung. Doch eine Entwicklung sticht besonders hervor: Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz (KI). Beim Projektmanagement hat KI das Potenzial, grundlegende Änderungen herbeizuführen. Welche Herausforderungen ergeben sich daraus für das Projektmanagement, welche Chancen ergeben sich? Wie kann KI-Einsatz bestehende Methoden des Projektmanagements verbessern-- oder sogar ersetzen? Wie können unterschiedliche Projektfunktionen unterstützt werden? Welche Herausforderungen kommen auf die Mitarbeiter- Innen mit dem Einsatz von KI im Projektmanagement zu? Welche praktischen Anwendungsfälle gibt es bereits, über die Sie berichten können? • Nachhaltigkeit in Projekten, Nachhaltigkeit durch Projekte Nachhaltigkeit ist derzeit eine der wichtigsten Herausforderungen im Projektmanagement. Projekte tragen im privaten sowie im unternehmerischen Umfeld dazu bei, heute und morgen die ökologischen, ökonomischen und sozialen Ziele der Nachhaltigkeit zu erreichen. Projekte werden initiiert, um Unternehmen und Gesellschaft auf die Ansprüche des European Green Deals vorzubereiten. Zudem stehen Projektverantwortliche vor der konkreten Aufgabe, ihre Projekte selbst nachhaltiger zu planen, zu managen und umzusetzen. Durch welche Ansätze können Projekte den unterschiedlichen Dimensionen der Nachhaltigkeit gerecht werden? Wie können Projektverantwortliche, Projektsponsoren, Auftraggeber und Stakeholder die Herausforderungen der Nachhaltigkeit erfolgreich bewältigen? Welche herausragenden Nachhaltigkeitsprojekte lohnt es sich vorzustellen? • Projekte zur Verbesserung und Weiterentwicklung der Infrastruktur Bei unserer Infrastruktur stehen wir vor Herausforderungen. Nicht nur braucht unsere Infrastruktur Erhaltung und Erneuerung. Auch müssen wir unsere Infrastruktur weiterentwickeln- - und sie teils völlig neu aufbauen und gestalten. Dies gilt unter anderem für die Verkehrsinfrastruktur, die Energieinfrastruktur- - oder auch für die Infrastruktur im Gesundheitswesen. Im Vordergrund stehen dabei Anforderungen wie die Digitalisierung und die Nachhaltigkeit. Ähnliches gilt für die Weiterentwicklung und Neuerstellung privater und öffentlicher Immobilien. Eine wichtige Rolle spielen hier veränderte gesellschaftliche Werthaltungen und die demografische Entwicklung. Wir wollen in diesem Schwerpunkt Projekte und Menschen aus der Wirtschaft und Verwaltung vorstellen, die sich mit neuen und fortschrittsweisenden Lösungen für unserer Infrastruktur einsetzen. • Projektmanagement und Wandel In vielen Bereichen ist der gesellschaftliche, politische und wirtschaftliche Wandel zunehmend dynamisch geworden. Projektmanagement bietet Organisationsformen und Methodiken, mit Veränderungen gut umzugehen. Zugleich verändert diese Dynamik auch das Projektmanagement selbst. Wir werden uns mit den veränderten Anforderungen beschäftigen, die sich aus den Sichtweisen der Generation Y und Z für das Projektmanagement ergeben. Zudem werfen wir einen Blick auf die Veränderungen im Projektmanagement. Wie entwickeln sich projektorientierte Unternehmen weiter: etwa in Hinblick auf das skalierte agile Projektmanagement oder auf Aufbau und Ausgestaltung von Projektmanagement-Offices (PMOs). Diese Fragen stellen sich auch für die Verwaltungen auf kommunaler, auf Landes- und auf Bundesebene. Zudem interessiert uns, welche Kompetenzen die Mitarbeiter im Projektmanagement in Zukunft zusätzlich erwerben müssen. Welche Rollen werden in Zukunft noch bedeutsamer? Wie werden die Karrierepfade aussehen im sich weiterentwickelnden Projektmanagement von Wirtschaft und Verwaltung? • Projekte in innovativen und kreativen Umgebungen Wir wollen über Projekte berichten, die sich mit der Entwicklung innovativer Produkte oder Dienstleistungen beschäftigen- - und dabei die Wirtschaft und Gesellschaft zukunftsfähiger machen. Dabei gilt: In manchen gesellschaftsrelevanten Bereichen sind die Vorteile von Projektmanagement zunächst wenig offensichtlich. Wir wollen In eigener Sache | PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL - Themen 2024 5 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 34. Jahrgang · 05/ 2023 DOI 10.24053/ PM-2023-0086 solche Projekte aufgreifen, beispielsweise Projekte aus der Kunst, des Denkmalschutzes oder der Archäologie. Darüber hinaus suchen wir immer spannende oder herausragende Projekte aus Wirtschaft, Verwaltung und Wissenschaft, über die wir berichten können. Uns interessieren dabei auch die Menschen hinter diesen Projekten und deren Erlebnisse, Eindrücke und Erfahrungen. Welche Menschen und Projekte kommen aus Ihrer Sicht in Frage? Schreiben Sie uns Ihre Ideen, Vorschläge und Angebote- - gerne auch zu Ihren konkreten Plänen für Artikelmanuskripte unter: artikel@pmaktuell.de Wir freuen uns auf Ihre Beiträge- - und werden Ihnen auch im Jahr 2024 spannende und interessante Themen in der PM-AKTUELL vorstellen. Ihr Steffen Scheurer powered by Projekte neu denken Welche Chancen bieten Digitalisierung und KI? 18. April 2024 / München 20 Speaker 2 Workshops 16 Vorträge 4 Methoden + 400 Teilnehmer www.pmwelt.com 5 Tracks Anzeige