eJournals PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 35/1

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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2941-0878
2941-0886
UVK Verlag Tübingen
10.24053/PM-2024-0016
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2024
351 GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

Kluge Personalentscheidungen für die neue Arbeitswelt

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2024
Thor Möller
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65 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 35. Jahrgang · 01/ 2024 DOI 10.24053/ PM-2024-0016 Buchbesprechung Kluge Personalentscheidungen für die neue Arbeitswelt Thor Möller Michael Hesseler: Human Resource Management 4.0. UVK Verlag, 2022, 359 Seiten, Softcover, ISBN: 978-3-7398-3013-1, Preis: 49,99 Euro Der Fachkräftemangel hat sich in 2023 zu einer großen Problematik in nahezu allen Branchen entwickelt und macht natürlich auch nicht vor dem Projektmanagement halt. Für das Projektmanagement ist es zwar kein neues Problem, die erforderlichen Stellen mit entsprechendem Personal zu besetzen und das Team unter oft schwierigen Bedingungen im Projekt zu halten und zu motivieren. Aber es ist eine neue Schärfe entstanden, die sich in den nächsten Jahren sicherlich noch zuspitzen wird. Umso mehr ist es erforderlich, gut ausgebildete Fachkräfte für das Projektmanagement insgesamt und einzelne Projekte zu gewinnen, zu motivieren und zu binden. Personal- und Projektmanagement müssen neue und intensivere Wege der Zusammenarbeit gehen. Dabei ist insbesondere ein neuer Blick auf eine geänderte und die künftige Arbeitswelt erforderlich. Das Buch Human Resource Management 4.0 von Michael Hesseler liefert dafür eine große Menge grundlegender Informationen und praktischer Hinweise. Der Autor bringt als promovierter Sozial- und promovierter Wirtschaftswissenschaftler eine eher seltene Doppelqualifikation mit, die die gesamte Thematik umfassend und neu darstellt. Zudem beleuchtet er die Themen als Wissenschaftler und Praktiker aus einem langen und intensiven Arbeitsleben in der Arbeits- und Organisationswissenschaft und Praxis, sodass praktisch für jeden Leser neues Wissen sowie eine Vielzahl von Impulsen enthalten sind. Aus dieser besonderen Melange gelingt mit vielen Beispielen und Arbeitshilfen der schwierige Spagat einer kompromisslosen und starken Zukunftsorientierung bei der Darstellung der Thematik, ohne dabei jahrzehntealte Erkenntnisse zu vernachlässigen. Ein wesentlicher und integraler Bestandteil des Buches ist die Employability bezüglich der zunehmenden Digitalisierung inklusive der Potenziale künstlicher Intelligenz. Diese Entwicklungen erzeugen einen enormen Strukturwandel mit dem Wegfall oder kompletten Neuausrichtung vieler Jobs. Ohne hinreichende digitale Kompetenzen wird künftig kein anspruchsvoller Job mehr ausführbar sein. Die Abholung und Begleitung der Menschen auf diesem Weg entwickelt sich mehr und mehr zu einem kritischen Erfolgsfaktor für einzelne Buchbesprechung | Kluge Personalentscheidungen für die neue Arbeitswelt Organisationen und ganze Volkswirtschaften. Einen besonderen Fokus legt das Buch dabei auf die Generation Y und Generation Z. Der inhaltliche Aufbau des Buches erläutert zunächst die Transformation der Arbeitswelt durch Technik. Darauf aufbauend beschreibt es die gesellschaftlichen Transformationsfaktoren (Makro-Ebene), die Transformation des Unternehmensumfeldes (Meso-Ebene) und die bewusste Transformation des Human Resource Managements (Mikro-Ebene). Anschließend zeigt es die neue berufliche Organisation der Arbeit (Bedarfsseite) auf und wie professionelles Human Resource Management darauf eingehen kann (Bedarfsdeckung). Es folgen diverse HR-Aufgaben u. a. von der Planung, Controlling und Verwaltung bis hin zum Informationsmanagement und Gesundheits- und Betreuungsmanagement. Daraufhin diskutiert es Wahn und Wirklichkeit der Rationalisierung. Abschließend stellt das Buch eine Systematik zur Bewertung von HRM-Systemen dar. Zudem gibt es digitale Zusatzmaterialien, die auf den Internetseiten des Verlags heruntergeladen werden können. Das Buch ist gründlich strukturiert und erfrischend zu lesen. Dabei eignet es sich zum Stöbern und punktuellen Lesen ebenso wie zum Durcharbeiten ganzer Kapitel. Eine Vielzahl an Aufzählungen wird ergänzt durch Tabellen und Abbildungen. Letztere könnten etwas lesbarer und moderner gestaltet werden. Fazit Das Buch Human Resource Management 4.0 beinhaltet ein Feuerwerk an Wissen und praktischen Impulsen zur Thematik. Es ist daher eine solide Investition und unbedingt lesenswert für jede Führungskraft und alle, die es einmal werden wollen. Es kann vor allem Praktikern zum Verbessern ihres Vorgehens dienen. Aber auch Nachwuchskräfte können es für ihre Aus- und Weiterbildung nutzen. Insbesondere auch für im Projektmanagement tätige Personen ist es eine besondere Empfehlung, da der Mensch längst als Schlüsselerfolgsfaktor in Projekten erkannt ist und sich durch den steigenden Fachkräftemangel ganz neue Herausforderungen ergeben. Trotz enormer Entwicklungen in den letzten Jahrzehnten ist das Thema Human Resource Management im Projektmanagement allerdings immer noch nicht ausreichend repräsentiert. Die vielfältigen Impulse des Buchs können eine Vielzahl an Erleichterungen und Optimierungen der Projektarbeit herbeiführen und somit den Erfolg einzelner Projekte, Programme und Portfolios und somit ganzer Organisationen steigern. Eingangsabbildung: © iStock.com / nicolamargaret Die medienübergreifende Publikation Transforming Cities berichtet über Städte im Wandel, über die weltweite Urbanisierung und ihre Auswirkungen. Anspruch ist die ganzheitliche Analyse und Aufbereitung von Kernfaktoren zur aktiven Gestaltung der Stadt von morgen. www.transforming-cities.de Das sind unsere Themen 2024: 1 Kommunale Wärmewende 2 Offene und sichere Städte 3 Prinzip Schwammstadt 4 Transformation urbaner Mobilität Call for Papers 2024 Wir freuen uns über Ihre Beitragsvorschläge. Anzeige