PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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UVK Verlag Tübingen
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GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.Kraft der Diversität: Ein Rückblick auf die 16. GPM Aktiv 2024
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Katja Bäumel
„Kraft der Diversität“ – unter diesem Motto fand die 16. GPM Aktiv in Hamburg statt. Die Teilnehmenden erwartete nicht nur eine spannende Keynote zum Thema Diversität, sondern auch einen Raum, Diversität zu diskutieren.
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62 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 35. Jahrgang · 04/ 2024 DOI 10.24053/ PM-2024-0072 Kraft der Diversität: Ein Rückblick auf die 16. GPM Aktiv 2024 Katja Bäumel „Kraft der Diversität“-- unter diesem Motto fand die 16. GPM Aktiv in Hamburg statt. Die Teilnehmenden erwartete nicht nur eine spannende Keynote zum thema Diversität, sondern auch einen Raum, Diversität zu diskutieren. Auf Einladung des Präsidialrats, bestehend aus Johannes Wille, Peter Richter, Dr. Dagmar Börsch, Claudia Simon und Prof. Dr. Reinhard Wagner, kamen die ehrenamtlich Aktiven der GPM im Radisson Blu Hotel zusammen. Ziel der Veranstaltung war es, in einem konstruktiven und offenen Austausch Ideen und Trends zu diskutieren sowie kreative Konzepte für die zukünftige Entwicklung des Vereins zu erarbeiten. Durch die Veranstaltung führten die Moderatoren Gunnar Marx und Anne Ramerth. Prof. Dr. Peter Thuy, der seit 2022 Präsident der GPM ist, begrüßte alle Anwesenden. „Während meiner Amtszeit haben wir die IT-Infrastrukturen optimiert und sind weiterhin bestrebt, Prozesse zu digitalisieren und zu verbessern. Aktuell arbeiten wir an der Einführung eines Aufsichtsrates als zusätzliches Kontrollorgan für das Präsidium, was eine Änderung der Satzung erforderlich macht.“ Nachdem Thuy die gute Kommunikationskultur im Verein lobte, wünschte er allen Beteiligten einen bereichernden Gedankenaustausch. Anna Engers und ihre Keynote „Was Giraffen und Elefanten mit Diversity zu tun haben“ erklärte im Anschluss auf anschauliche Weise die Bedeutung von Diversität und die damit verbundenen Begriffe. Eine Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeitende wohlfühlen, bietet zahlreiche Vorteile: Geringere Fluktuation, höhere Zufriedenheit, sowie gesteigerte Kreativität und Innovation. Das GPM-Motto „Der Mensch steht im Mittelpunkt“ ist prädestiniert für die Förderung von Diversität in unserem Verein. Im Anschluss an den Vortrag fand eine Gruppenarbeit zum Thema „Kraft der Diversität“ statt, bei der die Teilnehmenden die Vorteile der Diversität für die GPM identifizierten und Ideen zur Nutzung sammelten. Dabei wurden Chancen diskutiert und Ansätze entwickelt, um diese in der täglichen Praxis umzusetzen und neue Methoden auszuprobieren. Die Abendveranstaltung fand mitten in der historischen Speicherstadt Hamburg im ältesten Speicherbauwerk, dem Kaispeicher B, im Café „Alte Liebe“ statt. Im gleichen Gebäude ist auch das Internationale Maritim Museum Hamburg zuhause. Auf regionale Köstlichkeiten folgten Führungen durch die Schatzkammer des Museums mit ihrer einzigartigen Sammlung seltener Knochenschiffe. Der Abend klang bei anregenden Gesprächen und lebhaftem Austausch aus. Open Spaces eröffneten den zweiten Tag. Mit dieser Methode bot die GPM Aktiv einen Raum für Kreativität, Innovation und konstruktiven Dialog, der die Teilnehmenden dazu ermutigte, ihre Ideen und Themen aktiv einzubringen. In 15 Open Space Slots wurden offene Fragestellungen diskutiert, wie „ICB5- - was die GPM heute unternehmen muss“, „Ideensammlung für Regionalarbeit“ oder „Projektmanagement in Wissenschaft“. Zudem wurden Themen wie „Data Wissen | Kraft der Diversität: Ein Rückblick auf die 16. GPM Aktiv 2024 63 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 35. Jahrgang · 04/ 2024 DOI 10.24053/ PM-2024-0072 Driven Projektmanagement“ und „Nachhaltiges Projektmanagement“ eingehend besprochen und analysiert. Frisch gestärkt ging es nach dem Mittagessen mit drei parallelen Workshops weiter. In dem Workshop „KI zum Anfassen-- Nutzen und Tools für die Projektarbeit“ wurden Tools wie ChatGPT und Copilot an einem Dummy-Projekt getestet und die Ergebnisse miteinander verglichen. Das Seminar „KI im Projektmanagement-- Umfrageergebnisse und Perspektiven“ präsentierte die Ergebnisse und entwickelte neue Veranstaltungsformate zur Weitergabe der KI-Expertise der GPM. Das Ziel des Workshops „Nachhaltigkeit maßschneidern-- Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS“ war eine bessere Vertrautheit mit der CSDR und ESRS. Das war ein spannender Workshop- Tag mit vielen neuen Erkenntnissen für alle Teilnehmenden. Die GPM Aktiv 2024 fand ihren Abschluss mit einer Dankesrede von Claudia Simon an die Moderatoren und das Organisationsteam rund um Projektleiterin Anne Ramerth. Fotos: Paul Hahn Jetzt online lesen in unserer neuen eLibrary www.pmaktuell.de Der Online-Zugriff ist in den Leistungen für GPM Mitglieder inbegriffen. Noch kein GPM Mitglied? Schreiben Sie uns unter mitglieder@gpm-ipma.de. Herausgeber: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Unter Mitwirkung von: spm - Swiss Project Management Association und Projekt Management Austria P R OJ E K T M A N A G E M E N T A K T U E L L Anzeige
