PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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UVK Verlag Tübingen
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GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.1. PM-Summit Rhein-Ruhr – Wandel durch Projektmanagement gestalten
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68 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 35. Jahrgang · 05/ 2024 DOI 10.24053/ PM-2024-0093 Der 1. PM-Summit Rhein-Ruhr fand am 06. 09. 2024 im O- Werk im Innovationsquartier „Mark 51°7“ in Bochum statt und widmete sich der zentralen Rolle des Projektmanagements bei der Bewältigung des Strukturwandels. Unter dem Motto „Der Strukturwandel ist ohne Projektmanagement nicht zu bewältigen“ versammelten sich rund 80 Entscheider und Projektverantwortliche aus verschiedenen Branchen, um über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Strukturwandel zu diskutieren. Die Veranstaltung wurde von den GPM-Regionen Dortmund / Ruhrgebiet, Siegen / Lippstadt und Düsseldorf / Rhein- Ruhr in enger Zusammenarbeit und abteilungsübergreifend mit der Hauptgeschäftsstelle organisiert. Sie bot eine Plattform für den Austausch von Wissen und Erfahrungen. Neben den Referierenden brachten auch Präsident Prof. Dr. Peter Thuy, die PM-Expertinnen, die Young Crew und ein Vertreter der Trainer ihre Kompetenz mit in die Veranstaltung ein. In seiner Eröffnungsrede betonte Prof. Dr. Peter Thuy die unverzichtbare Rolle des Projektmanagements im strukturellen Wandel. „Der Strukturwandel ist ein unvermeidbarer Bestandteil der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung“, so Thuy. „Projektmanagement ist entscheidend für die erfolgreiche Planung und Umsetzung dieses Wandels. Die Kombination aus Systematik, Risikomanagement und effektivem Stakeholder-Management ist essenziell für den Erfolg“, fügte er hinzu. Thuy erläuterte die verschiedenen Treiber des strukturellen Wandels, darunter demografische Veränderungen, technologische Innovationen, Globalisierung und Klimawandel. „Die Welt verändert sich schnell. Stillstand bedeutet Rückschritt. Wir müssen die Gestaltungsspielräume nutzen, die uns der Wandel bietet“, erklärte Thuy und unterstrich die Notwendigkeit, proaktiv und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Das Beispiel des ehemaligen Opel-Werks in Bochum, das heute als „Mark 51°7“ bekannt ist, ist eine Erfolgsgeschichte des Strukturwandels. Seit dem Ende der Opel-Produktion im Dezember 2014 haben sich die Bochumer intensiv mit der Umgestaltung des 70 Hektar großen Geländes beschäftigt. Die Herausforderungen waren groß, aber die Stadt Bochum hat sich durch innovative Ideen und eine klare Strategie neu positioniert. Der Strukturwandel hat der Stadt neue Perspektiven eröffnet und führt zu erheblichen wirtschaftlichen und sozialen Vorteilen. In der Keynote von Denise Wäscher, Referentin der Geschäftsführung bei der Bochum Perspektive GmbH sowie Dominik Kluba, Referent für Strategieprojekte im Büro des Oberbürgermeisters der Stadt Bochum, wurde die Bedeutung der professionellen Strukturierung und Positionierung des Projekts hervorgehoben. Der erfolgreiche Aufbau der Bochum Perspektive GmbH und die enge Anbindung an das Büro des Oberbürgermeisters erwiesen sich als Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung. Die frühzeitige Planung und die Einbindung aller relevanten Stakeholder spielten eine zentrale Rolle, ebenso wie die transparente Vergabe und das effiziente Fördermittelmanagement. Der PM-Summit bot den Teilnehmern nicht nur tiefgreifende Einblicke in das Projektmanagement, sondern auch eine Plattform für praxisnahe Diskussionen. Insgesamt acht Sessions behandelten aktuelle Themen wie Künstliche Intelligenz, IT-Security, Nachhaltigkeit und Umgang mit Komplexität. Eine ausführliche Beschreibung der Vorträge ist in einem Beitrag auf dem Blog der GPM nachzulesen. Die Veranstaltung endete mit einer Exkursion zum DHL-Frachtzentrum, und einer Gesprächsrunde mit dem Sternekoch Alexander Dressel. Die Veranstaltung zeigte eindrucksvoll, wie durch effektives Projektmanagement der Strukturwandel erfolgreich gestaltet werden kann. Der Summit bot wertvolle Impulse für die Projektmanagement-Community und ist weiter ein Leuchtturmprojekt, welches die Breitenwirkung der Zusammenarbeit von Ehren- und Hauptamt in der GPM zeigt. Eingangsabbildung: © Stephan Muennich Eröffnungsrede: Prof. Dr. Peter Thuy (Foto: Stephan Muennich) 1. PM-Summit Rhein-Ruhr-- Wandel durch Projektmanagement gestalten
