Aus den DACH-Verbänden | GPM intern | Die GPM Fach- und Regionalgruppen 75 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 35. Jahrgang · 05/ 2024 DOI 10.24053/ PM-2025-0054 gaben in Regionalgruppen-- Synergien in der GPM “ und „Wie geht die GPM mit Blick auf agile Managementtools vor? “ . Auch gesellschaftlich relevante Aspekte wie „ PM für alle- - Barrieren abbauen, Teilhabe vermöglichen“ und „Community Manager / Marktplatz etablieren“ wurden intensiv besprochen. Die offene Struktur der Sessions ermöglichte es, eigene Themen einzubringen, voneinander zu lernen und gemeinsam Ideen weiterzuentwickeln-- nicht nur mit Blick auf das Ehrenamt, sondern auch in Bezug auf übergreifende Fragen rund um Projektmanagement, Zusammenarbeit und Community Building. Im weiteren Verlauf wurden die Ergebnisse der Open Spaces in einem Gallery Walk präsentiert. Die Teilnehmenden konnten sich über die Vielfalt der Beiträge informieren und Gespräche führen. Den Abschluss der 17. GPM Aktiv 2025 bildete ein gemeinsamer Ausklang bei Kaffee und Kuchen. In herzlicher Atmosphäre wurde diskutiert, gelacht und genetzwerkt-- mit vielen vertrauten und neuen Gesichtern. Die zwei Tage machten deutlich, wie viel Potenzial und Energie im Ehrenamt steckt und wie wichtig es ist, diese Ressource zu fördern, mit Freude zu gestalten und durch persönliche Begegnung zu stärken. Aus den DACH-Verbänden | GPM intern Die GPM Fach- und Regionalgruppen Die derzeit 39 Regionalsowie 31 Fachgruppen der GPM bieten eine Plattform zum branchenübergreifenden Networking und Erfahrungsaustausch. Sie leisten damit wichtige fachliche Basisarbeit innerhalb des Vereins. Die Regional- und Fachgruppen bieten darüber hinaus ein breites Angebot von in der Regel kostenlosen Veranstaltungen zum Projektmanagement. Weitere Informationen und Ansprechpartner der einzelnen GPM Fach- und Regionalgruppen finden Sie auf der GPM Website unter: www.gpm-ipma.de/ know_how/ fachgruppen.html bzw. www.gpm-ipma.de/ ueber_uns/ regionen.html Die Fach- und Regionalgruppen stellen sich vor-- in dieser Ausgabe: „GPM Regionalgruppe Kiel“ Mit ihrer Gründung im Jahr 2006 gehört die GPM Region Kiel zu den jüngsten im Norden Deutschlands und repräsentiert bis heute das Land Schleswig-Holstein für die GPM. Das Einzugsgebiet der Kieler Regionalgruppe erstreckt sich derzeit von Flensburg über Lübeck bis nach Hamburg. Mitglieder unserer Region profitieren von einem starken Netzwerk. Wir möchten Projektmanagement in der Region bekannter machen, Mitglieder interdisziplinär vernetzen und durch spannende Einblicke inspirieren. Mehr über unsere Veranstaltungen: https: / / www. gpm-ipma.de/ netzwerk/ regionalarbeit/ kiel Neue Firmenmitglieder stellen sich vor-… Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und -Bedeutung Erwartungen an die GPM Mark Tittes www.tittes-unternehmensberatung.de Mark Tittes info@tittes-unternehmensberatung.de Mark Tittes-- Unternehmensberatung ist spezialisiert auf die strategische und operative Steuerung unternehmensweiter Transformationsprojekte mit Schwerpunkten in den Bereichen ERP, BI, integrierte Finanzplanung, Controlling und kompetenzbasiertes Projektmanagement. Projektmanagement steuert transformationskritische Vorhaben durch klare Zielausrichtung, laterale Führung, aktives Stakeholder-Management und den Aufbau wirksamer Governancesowie Steuerungsstrukturen. Erwartet werden praxisnahe Impulse und Orientierung zur Anwendung kompetenzbasierter Projektmanagementstandards in komplexen Transformationsprojekten.