66 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 36. Jahrgang · 04/ 2025 DOI 10.24053/ PM-2025-0074 BUCHREZENSION Buchbesprechung Bernd J. Madauss „Project Management“-- A comprehensive description of Theory and Practice Steffen Scheurer Eine Rezension zum Buch „Project Management“-- A comprehensive description of Theory and Practice ist schwer zu schreiben-- und fällt trotzdem leicht. Kein Widerspruch! Schwer wird es, wenn man versuchen würde, alle Inhalte und Methoden des Projektmanagements zu benennen, die in dem Buch beschrieben werden. Dies ist aufgrund der Fülle und Tiefe der im Buch vorgestellten Inhalte und Methoden aussichtslos. Leicht wird es aber, wenn man stattdessen auf das wesentliche Differenzierungsmerkmal abhebt, das dieses Buch ausmacht. Ein Hinweis findet sich bereits im Titel: Theorie und Praxis des Projektmanagements kommen hier aus einer Hand! Dieser glückliche Umstand ist dem beruflichen Lebensweg des Autors geschuldet; das Buch erklärt sich komplett aus der Vita des Autors. Dies macht es so einzigartig und wertvoll. Das moderne Projektmanagement war ursprünglich eng mit der Ingenieurswissenschaft verbunden. Entstanden ist die Disziplin rund um große Verteidigungsprogramme der USA im Kalten Krieg und rund um das Apollo-Programm. Diese Programme waren allesamt durch eine hohe technische Komplexität gekennzeichnet. Mit der ständig zunehmenden Größe und Komplexität der Projekte, aber auch mit der wachsenden Bedeutung der Projekte für die Unternehmen, kamen im Laufe der Jahre immer stärker originäre Managementaufgaben hinzu. Mit der zunehmenden Abwicklung von Umsatz über Projekte wurden dann auch die ökonomischen Aspekte des Projektmanagements immer wichtiger. Heute ist klar, dass ein Projektmanager nicht nur die technische Komplexität von Projekten managen muss, sondern auch deren ökonomischen Erfolg. Bernd-J. Madauss hat diese Entwicklung des Projektmanagements mitgelebt, mitgeprägt und mit vorangetrieben- - sowohl als Theoretiker und Praktiker: Er studierte zuerst in Bremen Schiffbautechnik, später dann an der Pacific States University Los Angeles Betriebswirtschaft (MBA), wo er auch promovierte (PhD). 1986 wurde er zum „Full Professor“ ernannt. Zunächst lagen seine Aufgabenschwerpunkte als Entwicklungs- und Systemingenieur in der Luft- und Raumfahrtindustrie mit der Konstruktion von Flugzeugen, Satelliten und der Europarakete. 1966 übernahm er „Project Control“-Aufgaben für ein Europäisches Satellitenprojekt und 1968 wechselte er zur ELDO, Paris und nahm dort Planungs- und Managementaufgaben für das Europäische Trägerraketenprogramm, (später „Ariane“) wahr. 1975 wurde ihm die Leitung der Hauptabteilung „Project Control“ von MBB-Raumfahrt in München übertragen und 1985 übernahm er Aufgaben des Projektmanagements für das Fernsehsatellitenprojekt „ASTRA“ in Luxembourg, die er mit Unterbrechungen bis 2003 wahrgenommen hat. Neben der selbst gemachten Erfahrung kommt seit 2004 hinzu, dass er als freiberuflicher Berater und akademischer Lehrer tätig wurde. Er lehrte zehn Jahre an der Bundeswehruniversität München. Zudem ist er Fakultätsmitglied und Gastprofessor der Internationalen Raumfahrtuniversität ISU in Strasbourg. Als Praktiker hat er die große Gabe, Projektmanagement auch wissenschaftlich zu reflektieren. Zudem kann er die Inhalte und Methoden auch beschreiben und vermitteln. Hier schreibt also ein Autor, der selbst ein Teil der gelebten Projektmanagementgeschichte ist-- und der weder „nur“ theoretisch oder praktisch weiß, wie Projekte funktionieren sollten. Sein großer Vorteil ist seine jahrzehntelange Erfahrung als Projektmanager, Führungskraft, Berater, Wissenschaftler und Lehrer. Diesen reichen Hintergrund strahlt auch die neue Ausgabe seines Buches „Project Management“-- A comprehensive description of Theory and Practice“ aus. Sie ist die englischsprachige Version der 8. Auflage seines Lehrbuchs „Projektmanagement“. Die erste Auflage erschien bereits 1984. Seither hat der Autor sein Werk immer wieder mit neuen Inhalten und Methoden erweitert. Wichtig war ihm immer, dass sich Inhalte und Methoden auch praktisch bewähren. Heinz Schelle hat bereits in einem Vorwort 2016 von dem „Madauss“ geschrieben: einem Standardwerk vergleichbar mit dem Duden, im Sinne einer umfassenden Enzyklopädie des Projektmanagements. Daran hat sich bis heute nichts geändert: der „Madauss“ ist eines der großen Standardwerke der Projektmanagementliteratur! Hardcover ISBN 978-3-662-69056-7 Published: 07 January 2025 eBook ISBN 978-3-662-69057-4 Published: 06 January 2025