76 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 36. Jahrgang · 04/ 2025 DOI 10.24053/ PM-2025-0081 Martina Peuser Wie sind Sie zum Projektmanagement gekommen? Über meine Zeit in der Unternehmensberatung, wo ich im Testmanagement gestartet bin, habe ich Verantwortung für Projekte und Teams übernommen. Falls Sie kein Projektmanager geworden wären-- was stattdessen? Ich wäre wahrscheinlich in der IT-Beratung geblieben, zwischen operativer und strategischer Rolle-- der direkte Kundenkontakt reizt mich bis heute. Welches Projekt hat Sie besonders geprägt oder war für Sie besonders wichtig? Mein erstes großes Kundenprojekt bei einer deutschen Bank. Die Kommunikation mit vielen Beteiligten und unterschiedlichen Interessen hat mich nachhaltig geprägt. An welchem Projekt arbeiten Sie gerade? Am IBAN-Namensabgleich (VoP) nach EU-Vorgabe und am Barrierefreiheitsstärkungsgesetz-- komplexe Aufgaben, die Fachbereiche und Regulatorik verbinden. Gelten in Ihrem Bereich bestimmte Standards und Methoden? Ja, z. B. DORA, PSD2, DSGVO. Methodisch arbeite ich mit Scrum, Kanban, Design Thinking- - immer pragmatisch und zielgerichtet. Was wäre Ihr Traumprojekt? Ein Innovationsprojekt, das abseits bekannter Wege neue Ideen entwickelt und mutig umsetzt. Was zeichnet Sie als Projektmanager besonders aus? Hands-on-Mentalität, Zielstrebigkeit, hoher Output, schnelle Rückmeldungen, starke Erreichbarkeit und außergewöhnlicher Einsatz. Was motiviert Sie, in Projekten zu arbeiten und Projekte zu leiten? Wenn ich sehe, wie etwas, das ich mitgestaltet habe, in der Realität funktioniert-- und ich stolz sagen kann: „Das ist mein Feature.“ Welche Tipps haben Sie für den Projektmanagement-Nachwuchs? Lass dich nicht von Betriebsblindheit runterziehen. Übernimm Verantwortung, frage nach dem „Warum“ und habe keine Angst vor Veränderung. Welche Eigenschaften schätzen Sie an Projektmanagern*innen am meisten? Einen kühlen Kopf in Stresssituationen, exzellentes Stakeholdermanagement und Organisationstalent. Was ist für Sie als Projektmanager das größte Glück? Wenn ich eine Antwort nicht weiß, sage ich es offen. Aber ich garantiere: Ich finde die Antwort. Was ist für Sie als Projektmanager das größte Unglück? Wenn das Ziel aus dem Blick gerät und das Team in Silos arbeitet. Was geben Sie den Lesern mit auf den Weg? Projekte schaffen echte Wirkung. Bleibt neugierig- - am Ende zählen die Menschen. Prof. Dr. Martina Peuser ist Professorin für Projektmanagement und Organisation sowie Beraterin für Effizienz in Führung, Strukturen und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit. In ihrer Kolumne gibt sie Einblicke in die Erfahrungen von Menschen im Projektumfeld. Auf ein Wort mit-… Alexander Smoll Zur Person | Alexander Smoll ist Product Owner und Projektleiter bei der Star Finanz und verantwortet die Weiterentwicklung der Sparkassen-App, Europas größter mobiler Banking-App.