eJournals PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL36/5

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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2941-0878
2941-0886
UVK Verlag Tübingen
10.24053/PM-2025-0103
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365 GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

spm intern. Informationen aus den spm Fachgruppen

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73 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 36. Jahrgang · 05/ 2025 DOI 10.24053/ PM-2025-0103 Aus den DACH-Verbänden | spm intern Informationen aus den spm Fachgruppen Neue Fachgruppe „Führungskultur“ gegründet Stefan Ruchti: Fachgruppenleitung der Fachgruppe "Führungskultur" Die Schweizerische Gesellschaft für Projektmanagement (spm) hat eine neue Fachgruppe ins Leben gerufen: „Führungskultur“. Diese Fachgruppe setzt sich mit der Frage auseinander, wie Führung heute zeitgemäss, wirksam und menschenorientiert gestaltet werden kann. Warum eine Fachgruppe Führungskultur? Der Gründungsimpuls entstand am spm-Stammtisch im April 2025. Rasch zeigte sich: Führungskultur prägt Projekte entscheidend- - sie beeinflusst Vertrauen, Zusammenarbeit und Erfolg. Gerade im internationalen Umfeld, wo unterschiedliche Werte und Kommunikationsstile aufeinandertreffen, ist Reflexion besonders wichtig. Themen und Schwerpunkte Die Fachgruppe versteht Führung als kulturelles und systemisches Phänomen. Im Mittelpunkt stehen u. a.: • Führungsverständnis, Werte und Kultur • Konfliktbewältigung und Zusammenarbeit • Diversität, Interkulturalität und Kommunikation • Psychologische Sicherheit, Fehlerkultur und Innovation Formate und Arbeitsweise Geplant sind praxisnahe und interaktive Formate: Debattier- und Buchclub, Leadership-Labs, Führungsdialoge, Workshops, Learning Nuggets und Fallanalysen. Ab September 2025 finden monatliche Treffen in Bern oder online statt. Die Leitung übernimmt ein Co-Leitungsteam mit Unterstützung eines Kernteams. Kooperationen und Perspektiven Die Fachgruppe arbeitet mit anderen spm-Gruppen und externen Partnern wie der GPM, dem PMI Schweiz sowie Hochschulen und Denkfabriken zusammen. Ausblick Die Fachgruppe bietet ein Forum für alle, die Führung neu denken wollen. Sie verbindet Praxisnähe, Reflexion und gemeinsames Lernen-- und lädt Interessierte ein, Ideen und Erfahrungen einzubringen. Fachgruppenleitung: Stefan Ruchti Co-Leitung: Ivana Zareva Interessierte an der Fachgruppe "Führungskultur" bitte melden bei: stefan.ruchti@spm.ch oder ivana.zareva@spm.ch Die KI-Zukunft der Projektleitenden Elsbeth Dünki, Fachgruppenleiterin "KI im Projektmanagement" Als Fachgruppenleiterin "Künstliche Intelligenz im Projektmanagement" nutze ich hier die Gelegenheit, einen Einblick in unsere spannende Arbeit und unsere zukünftigen Ziele zu geben. Seit der Gründung der Fachgruppe 2024 standen für uns die vielversprechenden Einsatzmöglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) im Projektmanagement im Fokus. Wir haben intensiv daran gearbeitet, Use-Cases zu untersuchen-- mit dem Ziel, die Prozesse im Projektmanagement zu optimieren und Stefan Ruchti: Fachgruppenleitung der Fachgruppe „Führungskultur“ Ivana Zareva: Co-Leitung der Fachgruppe „Führungskultur“ Aus den DACH-Verbänden | spm intern | Informationen aus den spm Fachgruppen 74 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 36. Jahrgang · 05/ 2025 DOI 10.24053/ PM-2025-0103 zu transformieren. Dabei konnten wir aufzeigen, wie KI zeitaufwendige Aufgaben automatisiert und die Entscheidungsfindung anhand von Datenanalysen verbessert. Auch die Grenzen bei der Nutzung von KI haben wir erforscht. Diese Grenzen lösen sich mit dem rasanten Fortschritt der KI teilweise schon wieder auf. Unsere Arbeit geht noch viel weiter. In der kommenden Zeit werden wir uns mit einer zentralen Fragestellung befassen: Was macht gute Projektleitende im Zeitalter von KI aus? Welche Kompetenzen und Führungsfähigkeiten sind notwendig, um mit den Herausforderungen und Chancen dieser Technologie effektiv umzugehen? Welche Anforderungen werden an uns gestellt? Um diese Fragen zu beantworten, werden wir uns nicht nur weiterhin mit den Use-Cases beschäftigen, sondern auch mit universellen Themen wie Ethik und Führung. Gerade in der Schweiz, einem Land, das Innovation und Verantwortung grossschreibt, sind diese Aspekte entscheidend. Zudem werden wir unser Grundlagenwissen, das Projektleitende nun benötigen, weiter vertiefen, wie: KI und Datenschutz, Large Language Models (LLM), Agentic AI (handlungsfähige künstliche Intelligenz) und weitere. Gemeinsam machen wir uns fit, um uns den neuen Anforderungen als Projektleitende zu stellen! Interessierte an der Fachgruppe „Künstliche Intelligenz im Projektmanagement“ bitte melden bei: elsbeth.duenki@spm.ch Informationen über weitere spm Fachgruppen sind zu finden unter: https: / / spm.ch/ fachgruppen Elsbeth Dünki, Fachgruppenleiterin „KI im Projektmanagement“ Narr Francke Attempto Verlag GmbH + Co. KG \ Dischingerweg 5 \ 72070 Tübingen \ Germany \ Tel. +49 (0)7071 97 97 0 \ info@narr.de \ www.narr.de Seit Erscheinen der 5. Au age haben sich durch die Corona-Pandemie, die fortschreitende Digitalisierung und dem vermehrten Einsatz von Künstlicher Intelligenz vielfältige Veränderungen in der betrieblichen Organisation ergeben. Die Neuau age berücksichtigt dies: Homeof ce und mobiles Arbeiten haben inzwischen einen höheren Stellenwert und werden unter dem Oberbegriff Virtualisierung nun eigens thematisiert. Welche Veränderungen Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen durch KI erfahren, wird ebenfalls behandelt: Die Stichworte hierfür sind Wikinomics, Crowd-Economy, dynamische Netzwerke und virtuelle Teams. Franz Xaver Bea, Elisabeth Göbel Organisation Theorie und Gestaltung 6., vollständig überarbeitete Au age 2025, 534 Seiten €[D] 49,90 ISBN 978-3-8252-6093-4 (print) ISBN 978-3-8385-6093-9 (eBook) DOI 10.36198/ 9783838560939 Anzeige