47฀฀ ■ Über 200 Projektmanager haben sich an der Gehaltsstudie, die die GPM erstmals in diesem Jahr durchgeführt hat, beteiligt. Damit wurde eine Datenbasis erhoben, auf deren Grundlage wesentliche Zusammenhänge zwischen der Ausbildung, der aktuellen Tätigkeit, der beruflichen Erfahrung sowie dem Gehalt aufgezeigt werden können. Ähnliche Studien, wie sie bereits häufiger bei anderen Berufsgruppen durchgeführt wurden, gelten Vorgesetzten und Personalleitern nicht selten als „objektive“ Grundlage für Gehaltsverhandlungen. Diese Orientierungsfunktion haben die Studien natürlich auch für die Bewerber, so dass die Verhandlungen auf einer gemeinsamen Informationsbasis geführt werden können, die den aktuellen Markt widerspiegelt. Darüber hinaus bietet die Studie einen sehr guten Einblick in die aktuelle Arbeitsmarktsituation von Projektmanagern. Wie viel Prozent der Projektmanager arbeiten ausschließlich in Projekten? Wie lange arbeiten sie durchschnittlich pro Woche und wie verteilt sich ihre Arbeitszeit? Wie viel Prozent der Projektleiter haben sowohl im Projekt als auch außerhalb von Projekten Führungsaufgaben? Welchen Anteil haben internationale Kontakte? Die Vielfältigkeit der Analysemöglichkeiten auf Grundlage der Studie ist in der Abbildung schematisch dargestellt, wobei der explizite Ausweis von Abhängigkeiten eine entsprechend große Teilgruppe in der Stichprobe voraussetzt. Die ersten Auswertungen zeigen, dass die Studie einen breiten Bereich des Projektmanagements abdeckt. Beispielsweise ergibt sich beim Alter der Befragungsteilnehmer eine Spanne von Mitte 20 bis fast 70 Jahren. Einige Befragte arbeiten nur zu einem geringen Anteil in Projekten, andere dagegen die gesamte Arbeitszeit. Große Unterschiede ergeben sich auch bei der Weiterbildung im Bereich Projektmanagement. Geringen Weiterbildungsaktivitäten stehen hier intensive Qualifizierungsmaßnahmen mit mehreren Zertifikaten gegenüber. Eine beeindruckende Spannbreite ergab sich auch beim Projektvolumen. Kleinprojekte mit einem Budget von einigen Tausend Euro treten ebenso auf wie Großprojekte mit Budgets von über 1 Mrd. Euro. Preise฀im฀Wert฀von฀über฀ 5.000฀EUR฀verlost! Die Ergebnisse der Studie sollen neben der Beschreibung der aktuellen Situation im Projektmanagement auch dazu dienen, weitere Erkenntnisse im Zusammenhang mit der Karriereentwicklung im Projektmanagement zu erhalten. Dieses Thema wird alle, die mit Projekten zu tun haben (und dies werden immer mehr), zukünftig noch stärker interessieren, da nach und nach die bisherigen Strukturen in vielen Unternehmen durch eine Projektorganisation ersetzt werden. D. h., neben der Linien- und Fachlaufbahn muss eine „Projektlaufbahn“ entwickelt werden. Zur Erfassung und Verfolgung dieser erwarteten Veränderungen wird die Studie zukünftig regelmäßig durchgeführt. In der nächsten Ausgabe soll an dieser Stelle ausführlicher über die Ergebnisse der Studie berichtet werden. Die GPM bedankt sich bei allen teilnehmenden Projektmanagern und freut sich, dass die erste von ihr durchgeführte Gehaltsstudie eine so beachtliche Resonanz gefunden hat. Jeder Teilnehmer an der Studie wird von der kommenden Auswertung der Daten profitieren, setzt sie ihn doch in die Lage, sein Einkommen in einem objektiveren Licht zu sehen und es mit seiner Karriereentwicklung in Beziehung zu setzen. Drei Befragte haben aber noch mehr Grund zur Freude. Alle Teilnehmer haben nämlich an der Verlosung von drei wertvollen Sachpreisen teilgenommen. Erster Preis - ein Semester im Weiterbildungsstudiengang zum Diplom-Projektmanager/ Projektmanagerin (FH) an der Fachhochschule in Friedberg im Wert von 4.000 EUR - geht an Herrn Oliver Bischoff aus München. Der zweite Preis - Teilnahme an einem bis zu dreitägigen Seminar der GPM - geht an Herrn Carsten Borth in CH-9443 Widnau. Den dritten Preis - eine Flasche Champagner - darf Herr Klaus Helbig aus Münster sein Eigen nennen. Allen drei Gewinnern sei an dieser Stelle ganz herzlich gedankt und gratuliert. Prof.฀Dr.฀Nino฀Grau,฀GPM-Vorstand, N.Grau@GPM-IPMA.de Ulrich฀Vossebein,฀Fachhochschule฀ Gießen-Friedberg Erste฀Ergebnisse฀der฀GPM-Gehaltsstudie฀im฀Projektmanagement Ausbildung Weiterbildung Berufliche Erfahrung Projektmanager Position im Projekt Entscheidungsbefugnis Anzahl Mitarbeiter PM-Ebene Gehalt Grundgehalt Sonderleistungen Arbeitsstunden Region, Branche, Unternehmensgröße (Umsatz, Mitarbeiter), Funktion, Projektgröße Auswertungsschema฀für฀die฀Gehaltsstudie GPM-Mitarbeiterin฀Regina฀Simon฀und฀GPM-Vorstände฀(von฀ links)฀Siegfried฀Seibert฀und฀Nino฀Grau฀bei฀der฀Ziehung฀der฀ Gewinner฀der฀Gehaltsumfrage Foto: ฀GPM projekt฀ M A N A G E M E NT ฀ 1/ 20 0 5 aktuell