PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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UVK Verlag Tübingen
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GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.GPM intern
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72 GPM INTERN aktuell projekt M A N A G E M E NT 2/ 20 07 GPM-Mitglieder: 3.680 Davon Firmenmitglieder: 202 Teilnehmer am Lehrgang „Projektmanagement-Fachmann“: 9.029 Durch PM-Zert vergebene Projektmanagement-Zertifikate insgesamt: 0.900 +++ +++ +++ +++ +++ Hasso Spohr † n Ende Dezember 2006 ist unser geschätzter Trainerkollege Herr Dipl.-Ing. Hasso Spohr, Geschäftsführer der pro-team GmbH, seiner mehrmonatigen schweren Krankheit erlegen. Im Jahr 2000 wurde Herr Spohr lizenzierter und zertifizierter Trainer der GPM und hat seitdem in vielen PM-Lehrgängen als Trainer gewirkt. Mit großer Kompetenz, einer bewundernswerten Geradlinigkeit und Ehrlichkeit und mit viel Engagement hat Herr Spohr Hunderten von Teilnehmern an Zertifizierungslehrgängen die Grundzüge des Projektmanagements nahegebracht. Daneben engagierte er sich in der GPM-Regionalgruppe Hannover und in der Ausrichtung des GPM-Forums in Hannover im letzten Jahr. Wir verlieren mit Hasso Spohr einen engagierten, kompetenten und loyalen Kollegen und Freund. Sein Sachverständnis und seine Menschlichkeit werden uns allen in Erinnerung bleiben. Trotz seiner Krankheit war Hasso Spohr bis zuletzt sehr aktiv, sodass sein plötzlicher Tod uns alle überrascht und erschreckt hat. Unser Mitgefühl gilt den Hinterbliebenen. Und immer sind irgendwo Spuren seines Lebens: Gedanken, Bilder, Augenblicke und gemeinsame Erlebnisse. Sie werden uns an Hasso Spohr erinnern und ihn dadurch nie vergessen lassen. Andreas Frick und Michael Gessler, Vorstand der GPM Der Trainer-Beirat im Namen der lizenzierten PM-Trainer (GPM) Antje Funck, Hauptgeschäftsstelle der GPM Werner Schmehr, Zertifizierungsstelle der GPM Anstelle der freundlich zugedachten Blumen und Kränze bitten die Hinterbliebenen um eine Spende für das Hospiz Luise, Hannover, Konto-Nr. 1 452 705 bei der Bank für Sozialwirtschaft, BLZ 251 205 10 (Kennwort: Hasso Spohr). „GPMaktiv“ - ein Aufbruch für das Projektmanagement n Als ebenso erfolgreich wie ergiebig bewerteten die im Ehrenamt tätigen GPM-Mitglieder die Tagung „GPM aktiv im Netzwerk gestalten“. Mehr als hundert Aktive hatten sich am 23. und 24. Februar 2007 in Frankfurt zu einer Open-Space-Konferenz versammelt, unter ihnen Vorstände und Kuratoriumsmitglieder, Leiter von Fach- und Regionalgruppen, Projektgruppen sowie Mitglieder von Beiräten. Gemeinsam erarbeiteten sie Ideen und Strategien für die Entwicklung des Projektmanagements und der GPM. Nach zwei Tagen intensiver Diskussion präsentierten sie eine Vielzahl von Impulsen, Konzepten, angeschobenen Projekten sowie Weichen stellende Beiratswahlen. „Das war ein echtes Highlight meiner über 10-jährigen Mitgliedschaft in der GPM“, meinte ein Teilnehmer. In der nächsten Ausgabe der „projekt- MANAGEMENTaktuell“ werden die Ergebnisse der zweitägigen Konferenz vorgestellt. Für den 22. und 23. Februar 2008 ist die nächste GPMaktiv-Konferenz geplant. „Wer sich als Ehrenämtler in die Gestaltung des Projektmanagements und der GPM einbringen will, ist im Aktivenkreis willkommen“, lädt GPM- Vorstandsvorsitzender Andreas Frick zum Mitmachen ein. 73 projekt M A N A G E M E NT 2/ 20 07 aktuell Arbeit „Projektmanagement in der IT“/ Region Frankfurt) und Uwe Rohrschneider (FG-Arbeit „Risikomanagement“). Für ihren Einsatz beim Deutschen Projektmanagement Award ehrte Vorstand Dr. Thor Möller: Michael Boxheimer, Manfred Lauterbach, Reinhard Kniest und Uwe Techt. Ehrenurkunde und Goldene GPM- Nadel erhielten für ihr Engagement bei PM-Foren: Michael Mente, Prof. Andreas Daum, Walter Hüskes und Bereket Karavul. Zwei Redaktionsmitglieder der Zeitschrift „projekt- MANAGEMENTaktuell“ wurden ebenfalls für ihren Einsatz geehrt. Mey Mark Meyer nahm für seine Betreuung des Zeitschriftenressorts „Software für PM-Aufgaben“ sowie für seinen Einsatz in der gleichnamigen Fachgruppe eine Ehrenurkunde entgegen. Mit besonderem Applaus dankten die Mitglieder dem scheidenden GPM-Vortand (Ressort Publikationen) Prof. Siegfried Seibert für sein außerordentliches Engagement. Er hat als Chefredakteur der projekt- MANAGEMENTaktuell die Weiterentwicklung der Zeitschrift vorangetrieben und geprägt. Auch um andere GPM-Publikationen, die heute zur Standardliteratur im Projektmanagement gehören, hat sich Prof. Siegfried Seibert verdient gemacht. Dank und Urkunden für engagierte GPM-Mitglieder n Zum „guten Brauch“ der GPM zählt die Ehrung verdienter Mitstreiter auf der Mitgliederversammlung. Auch auf der zurückliegenden Mitgliederversammlung 2006 hatte der Verband einer Reihe von Aktiven zu danken. Für ihr Engagement in den Fachgruppen (FG) überreichte GPM-Vorstand Norbert Hillebrand Ehrenurkunden und Goldene Nadeln an: Christine Schmidt (FG- Arbeit „Kooperative Konfliktlösung in Projekten“), Dr. Jörg Passenberg (FG-Arbeit „Kritische Kette“), Jörg Seidl (FG-Arbeit „Multiprojektmanagement“), Reinhard Wagner (FG- Arbeit „Projektmanagement Automotive“), Bernd Werninghaus (FG- Reinhard Wagner und Christine Schmidt nahmen die Ehrenurkunde entgegen. GPM-Vorstand Norbert Hillebrand (rechts) dankte den verdienten Mitgliedern für ihr Engagement in den Fachgruppen. Lang anhaltender Applaus für den scheidenden GPM-Vorstand Prof. Siegfried Seibert (rechts), der vier Jahre lang das GPM-Ressort Publikation führte. Als Chefredakteur hat er die Zeitschrift weiterentwickelt und geprägt. Links im Bild: Günter Rackelmann, GPM-Vorstand. Leser der „projektMANAGEMENTaktuell“ schätzen die Artikel von Mey Mark Meyer (rechts) zum Thema PM-Software. Der Autor nahm für seine ehrenamtliche Tätigkeit nun eine Urkunde entgegen. Prof. Siegfried Seibert, bis Herbst 2006 als Vorstand verantwortlich für die GPM-Publikationen, dankte dem Redaktionsmitglied für seine ehrenamtliche Tätigkeit. Lob und Dank für die Manager des PM-Forum 2006: Walter Hüskes, Bereket Karavul, Professor Andreas Daum, Andrea Bernard (Assistenz) und Michael Mente mit GPM-Vorstand Dr. Thor Möller (v. l. n. r.). Nicht abgebildet: Projektmanagerin Michaela Höll. 74 GPM INTERN aktuell projekt M A N A G E M E NT 2/ 20 07 Veranstaltungen der GPM Regionen GPM Region Veranstaltung/ Referent Ort Termin Augsburg PM-Insight „Besondere Ansätze zur Einhaltung und Verkürzung von Projektlaufzeiten; Dr. Jörg Passenberg, SYRACOM AG, Wiesbaden, und Matthias Olt, Vanderlande Industries, Dortmund IHK-Bildungshaus Schwaben, Stettener Str. 1-3, Augsburg 27. 4. 2007 14.00 Uhr Bayreuth Erfahrungsaustausch im Projektmanagement; Dr. Michael Homberg und Arno Lemberg, Leitung der GPM Region Bayreuth Erfahrungsaustausch im Projektmanagement; Dr. Michael Homberg, Leitung der GPM Region Bayreuth Erfahrungsaustausch im Projektmanagement; Dr. Michael Homberg und Arno Lemberg, Leitung der GPM Region Bayreuth Erfahrungsaustausch im Projektmanagement; Dr. Michael Homberg, Leitung der GPM Region Bayreuth Quality-Hotel, Ernst-Reuter-Str. 137, Hof Oskar - Das Wirtshaus am Markt, Maximilianstraße 33, Bayreuth Quality-Hote Oskar - Das Wirtshaus am Markt 23. 4. 2007 18.00 Uhr 14. 5. 2007 18.00 Uhr 18. 6. 2007 18.00 Uhr 9. 7. 2007 18.00 Uhr Berlin Projektmanagement-Reife in Unternehmen und Projekten prüfen: Lösungsansätze, Erfolgsfaktoren und Erfahrungen; Dr. Martina Albrecht, FinanzIT GmbH, Hannover Volkswagen Coaching GmbH, Automobil Forum, Konferenzraum, 1. OG, Unter den Linden 21, Berlin 20.6. 2007 17.30 Uhr Dortmund Mit Virtual Design and Construction (ViCon) Projektmanagementprozesse optimieren; Dirk Schaper, ViCon GmbH, Essen Die Qual der Wahl: Wie gestaltet man Qualitätssicherung, um allen Qualitätsstandards zu genügen? Bernhard Kurpicz, Geschäftsführender Gesellschafter, OrgaTech GmbH, Lünen Change Leadership; Dr. Dorothee Feldmüller, Dr. Feldmüller IT-Projektmanagement, Bochum; Dr. Katharina Kettner, wave concepts, Bochum; Dr. Jan Mütter, LDS NRW, Düsseldorf, als Vertreter der Arbeitsgruppe „Change Management“ der Fachgruppe „Projektmanagement in der IT“ in der GPM HOCHTIEF AG, Alfredstraße 236, Büropark in der Gruga, Essen OrgaTech GmbH, Zum Pier 73-75, Lünen IT-Center Dortmund GmbH, Rheinlanddamm 201, Dortmund 16. 4. 2007 18.00 Uhr 7. 5. 2007 18.00 Uhr 12. 6. 2007 18.00 Uhr Frankfurt 2. PM-Tag Rhein-Main; mehr über die Referenten und die jeweiligen Themen erfahren Sie auf den Seiten der GPM Region Frankfurt unter www. GPM-IPMA.de inducad creativ[e], Industriestraße 2, Kelkheim 26. 4. 2007 13.15 bis 20.00 Uhr Freiburg IPMA Competence Baseline 3.0 - der neue europäische Standard für Projektmanagement; Stefan Derwort, Projektforum Freiburg Soziale Kompetenz im Projektmanagement - Anforderungsprofile und Wirklichkeit; Dipl. Psych. Antje Schuck-Schmidt, Herbolzheim Projektforum Freiburg, Dorfgraben 21, Freiburg-Munzingen Projektforum Freiburg 19. 4. 2007 19.00 Uhr 23. 5. 2007 19.00 Uhr Hamburg IPMA - Prince2 - PMI | ein Vergleich; Referenten werden noch bekannt gegeben Halle 13 - Das Freizeit- und Kommunikationszentrum der Hamburger Hochbahn AG, Hellbrookstr. 2, Hamburg 22. 5. 2007 18.00 bis 20.00 Uhr Hannover Multi-Projektcontrolling im Dienstleistungsbereich am Beispiel der World of TUI; Armin Knapp, Abteilungsleiter Projekt-/ IT-Controlling, TUI AG Projektmanagement im Hause Sennheiser; Dr. Axel Schmidt, Sennheiser electronic GmbH & Co.KG, Wedemark Fachhochschule Hannover, Fachbereich Wirtschaft (neues Gebäude), Raum 127, Erdgeschoss, Ricklinger Stadtweg 120, Hannover Fachhochschule Hannover, Fachbereich Wirtschaft (neues Gebäude), Raum 127, Erdgeschoss 16. 4. 2007 18.30 bis 20.00 Uhr 18. 6. 2007 18.30 bis 20.00 Uhr Heilbronn Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement; Sabine Peipe, Strategie Projektmanagement Controlling, Walheim Vortrag: So machen Ihre Besprechungen Sinn! Von rituellen Routineveranstaltungen zu Ergebnissen und Entscheidungen; Ulrike Wikner, KSE, Oberasbach/ Nürnberg Workshop: Menschen - Führen - Projekte; Dipl.-Informatikerin Sabine Niodusch, Niodusch Consulting - Die Company für Projektmanagement, Hamburg IHK Heilbronn-Franken, Raum 6, 3. OG, Ferdinand-Braun-Straße 20, Heilbronn IHK Heilbronn-Franken IHK Heilbronn-Franken 17. 4. 2007 18.15 bis 20.00 Uhr 8. 5. 2007 18.15 bis 20.00 Uhr 12. 6. 2007 17.00 bis 20.00 Uhr Karlsruhe Projektmanagement, Kernkompetenz für Young Professionals - Bericht aus der Praxis; Dipl.-Ing. Daniel Rathke, DaimlerChrysler AG, Wörth DaimlerChrysler AG, KundenCenter, Auslieferung LKW, Daimlerstraße 1, Wörth 17. 4. 2007 18.15 Uhr Kaiserslautern Erfolgsfaktor Stimme; Anja Oser, PARLA, Heidelberg Erfolgreich Führen in Veränderungsprozessen; Gianni Liscia, Team Liscia, Paderborn Technische Universität Kaiserslautern, Raum 228, Gebäude 57, Erwin-Schrödinger-Straße, Kaiserslautern Technische Universität Kaiserslautern 8. 5. 2007 18.00 Uhr 14. 6. 2007 18.00 Uhr Weitere Infos und Anmeldung: www.GPM-IPMA.de 75 projekt M A N A G E M E NT 2/ 20 07 aktuell GPM Region Veranstaltung/ Referent Ort Termin Kiel PM-Software im Büroalltag; Dr. Raimer, Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein GmbH, Kiel Kieler Woche - volle Fahrt voraus - Regattabegleitfahrt; Barbara Schramm-Braun, Planungsbüro Schramm-Braun, Molfsee, und Prof. Dr. Jürgen Rudolph, Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein GmbH, Kiel In den Geschäftsräumen von „ppi“, Wall 55, Kiel Seehafen Kiel, Treffpunkt: wird Ihnen mit der Anmeldung mitgeteilt 19. 4. 2007 18.30 Uhr 21. 6. 2007 10.00 Uhr Köln PRINCE2; Martin Rother, Geschäftführer QRP Management Methods International GmbH, Köln Postbank Systems, Baunscheidtstraße 8, Bonn 26. 4. 2007 18.00 Uhr Mannheim/ Ludwigshafen Anlagen-Dokumentation, ein eigenes Projekt im Projekt; Stefan Landwehr, HSL Beratung Wer will und wem nutzt eine neue Projektmanagement-Norm? ; Gernot Waschek, PM Beratung Waschek Drum prüfe, wer sich (ewig) bindet … Vertragsstrategien und Konfliktmanagement in komplexen Projekten; Ralf v. Breitenbach, Breitenbach Project Management Bildungszentrum der KSB AG, 3. OG, Johann-Klein-Str. 9, Frankenthal Fachhochschule für Technik und Gestaltung, Gebäude 11, Windeckstraße, Mannheim TÜV Akademie GmbH, Dudenstraße 28, Mannheim 18. 4. 2007 18.00 Uhr 22. 5. 2007 18.00 Uhr 27. 6. 2007 18.00 Uhr München „PM-Talk“ Der Stammtisch der RG München; Peter Götter, Vice President Corporate Quality, O2 (Germany) GmbH & Co. OHG, und Klaus Dittrich, Selbstständiger Projektmanagement- und IT-Berater Restaurant im Theater Gut Nederling, Nederlingerstraße 78, München 17. 4. 2007 18.00 bis 20.00 Uhr Nürnberg Stammtisch der GPM Region Nürnberg Vortrag: „Project Excellence für alle“; Markus Kukla, projectPROFiT- Master Stammtisch der GPM Region Nürnberg Gaststätte Marientorzwinger, Lorenzer Straße 33, Nürnberg Ort wird zeitnah auf www.GPM-IPMA.de bekannt gegeben Gaststätte Marientorzwinger 16. 4. 2007 18.00 bis 20.00 Uhr 28. 5. 2007 18.00 bis 20.00 Uhr 11. 6. 2007 18.00 bis 20.00 Uhr Regensburg „Projektplanung mal ganz anders“. Das Projekt Coaching Konzept bei Siemens VDO Automotive; Dipl.-Ing. (Univ.) Peer Hirschbühl, Siemens AG Siemens VDO, Regensburg Kulturbeobachtung - ein neues PM-Werkzeug; Dr. Gerhard Wohland, Wohland&Partner, Tamm bei Stuttgart Mit der richtigen Taktik zum optimalen Verhandlungsergebnis. Kurzworkshop zum effektiven Verhandeln; Patrick Metzner und Ingo Striepling, Metzner & Striepling, Regensburg Siemens AG, Siemens VDO Automotive, Entwicklungszentrum, Raum: Konferenz 1, Siemensstraße 12, Regensburg (bitte Personalausweis wegen Sicherheitschecks mitbringen) Siemens AG, Siemens VDO Automotive, Entwicklungszentrum, Raum: Konferenz 2 (bitte Personalausweis wegen Sicherheitschecks mitbringen) Deutsche Telekom AG, Niederlassung Süd, Raum V.34 (Einfahrt und Eingang Schwabenstraße nutzen), Bajuwarenstraße 4, Regensburg 23. 4. 2007 18.00 Uhr 7. 5. 2007 18.00 Uhr 25. 6. 2007 18.00 Uhr Ulm Risikomanagement eine kreative Herausforderung bei Projekten; Ulrich Ricker, UfQ Unternehmensberatung für Qualitätsmanagement, Bad Schussenried TFU Gründerzentrum, Marlene-Dietrich- Straße 5, Neu-Ulm 22.5.2007 18.30 Uhr Würzburg/ Schweinfurt Projekt - Vermarktung - Erfolg - Der Königsweg mit Empathie; Fredy Groth, empathie-agentur-mainfranken, Würzburg IGZ BioMed/ ZmK Würzburg im Science Park, Konferenzraum 2, Friedrich-Bergius- Ring 15, Würzburg 7. 5. 2007 18: 00 Uhr Weitere Infos und Anmeldung: www.GPM-IPMA.de 76 GPM INTERN aktuell projekt M A N A G E M E NT 2/ 20 07 +++ +++ +++ Neue Firmenmitglieder stellen sich vor… +++ +++ +++ +++ +++ +++ +++ +++ +++ +++ +++ Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und -Bedeutung Erwartungen an die GPM ComputerWorks GmbH Software Distributor und Software Entwicklung www.computerworks.de/ fasttrack Markus Leute (Vertrieb Business Software) mleute@computerworks.de Die ComputerWorks GmbH ist Distributor für Software in den Bereichen CAD, Visualisierung, 3D-Rendering, Projektmanagement und Finanzbuchhaltung Der Vertrieb unserer Projektmanagement-Software FastTrack Schedule, die plattformübergreifend auf Windows PC und Apple Macintosh eingesetzt werden kann Unsere Erwartungen sind Zuwachs an Know-how und Networking Credit Suisse IT Private Banking www.credit-suisse.com Markus Stäuble (KSAA) markus.staeuble@credit-suisse. com Als Teil der Informatik ist IT Private Banking für die Credit Suisse von zentraler, strategischer Bedeutung. Einerseits hilft sie maßgeblich, die Abwicklungsprozesse effizienter zu gestalten, und andererseits bietet sie durch innovative Lösungen Wettbewerbsvorteile, mit denen sich die Bank am Markt differenzieren kann Mit zurzeit gut 150 parallel laufenden größeren Projekten und 400 verschiedenen Applikationen - mehrere davon in renommierten Fachmagazinen prämiert - bieten wir hoch qualifizierten Projektmanagern sowie Geschäftspartnern ein interessantes globales Umfeld mit Zukunftspotenzial Als Mitglied von GPM erwarten wir einen gewinnbringenden Wissenstransfer im Bereich Projektmanagement und freuen uns auf einen fruchtbaren Erfahrungsaustausch mit den übrigen Mitgliedern HARTING Electronics GmbH & Co. KG www.harting.com Klaus Krämer Klaus.Kraemer@HARTING.com Die HARTING Technologiegruppe entwickelt mit ihren Kompetenzen in den Bereichen elektrische, elektronische und optische Verbindungs-, Übertragungs- und Netzwerktechnik, Fertigung, Mechatronik und Softwareerstellung maßgeschneiderte Lösungen und Produkte wie Steckverbinder für die Energie- und Datenübertragung z. B. im Maschinenbau, in der Bahntechnik, für Windenergieanlagen, die Fabrikautomation und den Telekommunikationssektor. Als wichtigste PM-Aufgabe sehen wir die Steuerung der Projektlandschaft, zu der hauptsächlich Entwicklungsprojekte zählen. Mit dem Einsatz von Projektmanagement wollen wir eine erhöhte Transparenz in Hinsicht auf Termine, Ressourcen und Kosten bieten, d. h., Kunde, interner Auftraggeber und Teammitglieder sollen ständig über den Projektstand informiert sein. - Informationen über laufende Entwicklungen im PM- Bereich - Nutzung des Weiterbildungsangebots bzw. zusätzlicher Qualifizierungsmöglichkeiten - Erfahrungsaustausch in den Regionalveranstaltungen Kinnel-IT Business Solutions www.kinnel-it.de Thomas Kinnel thomas.kinnel@kinnel-it.de Die Firma kinnel-IT leistet IT-Service für kleine und mittelständische Unternehmen Projektmanagement, strukturierte und transparente Vorgehensweise in IT- Projekten Qualifizierte Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Wissenstransfer im Projektmanagement und der Erfahrungsaustausch MENCK GmbH an ACTEON company www.menck.com Christoph Daum christoph.daum@menck.com Technologieunternehmen des Sondermaschinenbaus für Gründungen mit gerammten Pfählen im Onshore- und Offshore-Bereich in Wassertiefen bis 2.000 m. Weltweit gründen oder verankern MENCK-Spezialisten mit MHU-Hydraulik-Hämmern Plattformen für die Öl- und Gasgewinnung, Offshore-Windanlagen, Brücken- und Hafenanlagen Abwicklung der weltweiten Kundenprojekte, Management der internen Entwicklungsprojekte für neue Produkte und Dienstleistungen Trainings- und Fortbildungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter; Einbindung der MENCK-Projektmanager in Netzwerke der GPM und ihrer Regionalgruppen