PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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UVK Verlag Tübingen
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2007
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GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.Hurra, wir sind excellent
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2007
Ralf Scholer
Schmidt, U.: Hurra, wir sind excellent. Eine Bewerbungshilfe für den Deutschen Project Excellence Award. Schriftenreihe der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., D. Lange (Hrsg.), Nürnberg 2007, 132 S., ISBN-10: 3-924841-34-9, EUR 19,50
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54 WISSEN aktuell projekt M A N A G E M E NT 3/ 20 07 Das Buch befasst sich, wie man dem Untertitel entnehmen kann, mit der Teilnahme am „Deutschen Project Excellence Award“ der GPM und ist an Interessenten gerichtet, die erfolgreich an diesem Wettbewerb teilnehmen möchten. Es ist in drei wesentliche Teile untergliedert. Zu Beginn erzählt der Autor von der Wettbewerbsteilnahme der fiktiven TA-GmbH. Im mittleren Teil wird die systematische Implementierung der „Project Excellence“ samt Teilnahme am Wettbewerb als integrierter Bestandteil der Unternehmenskultur am Beispiel der T-Systems dargestellt. Der letzte Teil beinhaltet bei der Bewerbung einzureichende Textgerüstbausteine und Formulare. Im Gegensatz zu den anderen beiden Hauptteilen ist der erste Teil in Erzählform etwa nach dem Muster des Buches „Critical Chain“ von E. Goldratt verbunden mit nützlichen Informationskästen geschrieben, was erst einmal überrascht. Das Kapitel handelt von der äußerst erfolgreichen Bewerbung der bereits erwähnten fiktiven TA-GmbH und berichtet, wie es zu der Teilnahme gekommen und wie der gesamte Bewerbungsprozess verlaufen ist. Gleich zu Beginn werden wesentliche Fragestellungen aufgegriffen: o Für wen kommt eine Teilnahme überhaupt in Frage? o Wie groß ist der zusätzliche Aufwand? o Wie kommt man an notwendige Informationen heran? o Welches sind notwendige Voraussetzungen einer Teilnahme? Während die Informationskästen sehr übersichtlich und sachlich gehalten sind, soll der Erzählteil vermutlich Praxisnähe vermitteln. Leider macht die Verwendung wertender Namen wie zum Beispiel „Hr. Erfahrungsreich“ oder „Fr. Fragnach“ meiner Meinung nach das Lesen eher schwerer als leichter. Funktionen wie „Controllerin“, „Projektleiter“ oder „Geschäftsführerin“ bzw. normale Namen würden das Lesen angenehmer gestalten. Dem Leser werden die Herangehensweise zur schriftlichen Bewerbung, die Anforderungen seitens der Assessoren, Formulierungshilfen und Ratschläge zur effektiven Nutzung des Zeitraumes zwischen der Bewerbungsabgabe und dem Besuch der Assessoren vor Ort vermittelt. Diesen ersten Teil empfand ich aufgrund der gewählten Form als etwas schwer zu lesen und ging zuerst einmal davon aus, dass sich das Buch in den beiden weiteren Teilen ebenso gestalten würde. Doch weit gefehlt! Teil 2 beschreibt anhand eines echten Praxisbeispiels (T-Systems) auf erfrischende Art und Weise, wie projektgetriebene Unternehmen durch die Einrichtung zentraler Bewertungsstellen systematisch Projekte „nebenbei“ für die Teilnahme am Wettbewerb herausfiltern können. Der Autor beschreibt den Auswahlprozess und vergleicht den hierzu erforderlichen Aufwand durch Gegenüberstellung verschiedener Methoden zur Messung der Güte des eigenen Projektmanagements, wobei konkret folgende Messmethoden ausgewählt wurden: o das Berichtswesen des eigenen Projektes, o PM-Delta, o internes Assessment nach den Kriterien des PM Award sowie o die projectPROFIT-Methode. Der dritte und umfangreichste Teil beinhaltet Formblätter für die Bewerbung um den PM Award. Das ist meines Erachtens eine echte Schatztruhe. Auch wenn man seine eigenen Projekte noch nicht für den Wettbewerb anmelden möchte, so ist er eine sehr gute Orientierungshilfe für einen selbst sowie das eigene Projekt und Stichwortgeber für wahrlich exzellente Fragen, deren Beantwortung stark systematisiert aufgebaut ist: o fundiertes Vorgehen, o Systematik & Prävention, o Verfeinerung und verbesserte geschäftliche Aktivität, o Überprüfung, o Integration in die normale Projektarbeit und Planung sowie o Vorbildfunktion für andere Projekte. In Gänze ist dieses Buch ein wertvoller Beitrag, in dem es sich öfter einmal zu „schmökern“ lohnt. Den Wert habe ich persönlich erst beim zweiten und dritten Mal Lesen erkannt. Trotz der stilistischen Kritik am ersten Teil muss man dem Autor für seinen Beitrag danken, da er den Leser schnell und effizient an die Thematik heranführt. Zudem ist Kritik immer leicht, wohingegen dem Mut, solch ein Buch zu schreiben und zu veröffentlichen, Respekt und Dank gebührt. Ralf Scholer n Buchbesprechung Hurra, wir sind excellent Schmidt, U.: Hurra, wir sind excellent. Eine Bewerbungshilfe für den Deutschen Project Excellence Award. Schriftenreihe der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., D. Lange (Hrsg.), Nürnberg 2007, 132 S., ISBN-10: 3-924841-34-9, EUR 19,50 PM_3_07.indd 54 23.06.2007 18: 44: 30 Uhr
