22 l projekt MA N A G E M E N T aktuell 1/ 2010 58 PMA INTERN ■ Jahreskongress: Der pma focus 2010 findet vom 13. bis 14.10.2010 im Austria Center in Wien statt. Es wird diesmal intensiv in die PM-Zukunft geschaut, denn das Motto lautet: Vision 2020. Willkommen in der Projektmanagement-Welt der Zukunft! ■ Seminarräume: Ab sofort verfügt pma über eigene Seminarräume, in denen die Zertifizierungen durchgeführt werden. Ein Teil der modern ausgestatteten Räume in sehr zentraler Lage (1090 Wien, Berggasse 18/ 14) kann für Trainings und Schulungen, auch von externen Personen, gemietet werden. ■ Zertifizierungen: pma veranstaltet auch 2010 wieder Info-Veranstaltungen über die Bedeutung und Erlangung der pma/ IPMA-Zertifizierungen. Termine: 24. März 2010 und 5. Oktober 2010, jeweils 16.30-18 Uhr. Ort: pma seminarräume - 1090 Wien, Berggasse 18/ 14. Die Teilnahme ist kostenlos - Anmeldung erbeten. ⇒ Detailinformationen über die pma Aktivitäten und die pma Seminarräume finden Sie unter www.p-m-a.at. + + + Was tut sich ? pma Aktivitäten + + + Lachen während der Arbeit - positiv oder unprofessionell? Definitiv positiv. Hu mor fördert die Konzentration und den Willen, etwas zu erreichen. Das belegen auch wissenschaftliche Studien. Lachen in der Führungsetage - Zeitverschwendung oder effizienzsteigernd? Häufig effizienzsteigernd. Humor kann als effektives Führungsmittel eingesetzt werden, hat positiven Einfluss auf das gesamte Teamklima und wirkt ent-stressend. Lachen im Projektmanagement - wichtige oder unwichtige Kompetenz? Eine ganz wichtige Kompetenz. Gerade ProjektmanagerInnen sind täglich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Humor hilft, diese erfolgreich zu bewältigen, auch wenn es mal chaotisch zugeht, bzw. sorgt für eine beruhigende Gelassenheit. Lachen als Lebenseinstellung - Witz oder Weisheit? Weisheit. Ganz im Sinne von all you need is laugh … Stakkato. pma Vorstandsvorsitzende Brigitte Schaden zum Thema „Humor“ ❙ pma focus 2009: Über 380 TeilnehmerInnen folgten der pma Einladung, die Sozialkompetenzen ins Visier zu nehmen. Keynote Speaker Toni Innauer, Skisprung-Legende und erfolgreicher ÖSV-Rennsportdirektor, belegte mit Beispielen aus seinem Leben und seiner Erfahrung im Sportzirkus, dass Sozialkompetenzen wichtig für den Erfolg sind. Er wies aber darauf hin, dass es für eine positive Wirkung von Sozial- Flash! pma im Blitzlicht - pma focus: Sozialkompetenz im Visier Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Erwartungen an pma Atos Origin Information Technology GmbH www.at.atosorigin.com DI Arkad Kuhnle Atos ist ein globaler Anbieter von IT-Serviceleistungen, dessen Ziel die Marktführerschaft in den Geschäftszweigen der durchgehenden Businesslösungen, im Management-Consulting, bei den Enterprise- und eBusiness-Solutions sowie bei den Outsourcing-Solutions ist. Seit vielen Jahren verlässt sich Atos auf professionelles Projektmanagement, sowohl bei eigenen als auch bei Kundenprojekten. Atos versteht den Projektmanagementprozess als die Unterstützung der Geschäftsprozesse. Daher ist ihm auch durch Zertifizierungen der Projektleiter nach dem 4-Level-System der IPMA der dazu notwendige Stellenwert zu geben. Für uns prägt und gestaltet pma den Projektmanagementprozess in Österreich nach internationalen Best Practice-Ansätzen. Dadurch ist sichergestellt, dass wir unseren Kunden Projektmanagement im Informationstechnologieumfeld nach europäischen Topstandards anbieten können. das.projekt www.dasprojekt.at Franz Votapek MBA das.projekt besteht aus Senior Consultants, die ihr Know-how in den Bereichen Projektmanagement und Projektmanagement am Mac, im Contract + Claimmanagement sowie im Bereich Sozialkompetenz als Berater, Coach und Trainer erfolgreich weitergeben. Durch die langjährige Erfahrung im Projektmanagement wissen wir, dass neben der PM-Methodenkompetenz in Zukunft die sozialen Kompetenzen der ProjektmanagerInnen immer stärker gefordert sein werden. Diese in den pma/ IPMA-Zertifizierungen zu berücksichtigen, wird von uns daher sehr begrüßt. Meinungs- und Bewusstseinsbildung über die Bedeutung von professionellem PM ist trotz der steigenden Bekanntheit von PM und den PM-Tools nach wie vor erforderlich. Wir sehen daher im Lobbying und im Marketing die Kernaufgaben von pma. Fachhochschule St. Pölten www.fhstp.ac.at Dr. Alois Frotschnig Die Fachhochschule St. Pölten ist kompetenter Partner für Karriere, Beruf, Weiterbildung und Forschung. Die Verbindung von Mensch, Wirtschaft und Technologie ermöglicht eine qualitätsvolle Hochschulausbildung mit intensivem Praxisbezug. Beste Karriereperspektiven durch ein praxisorientiertes Studium zeichnet die FH St. Pölten aus. Projektmanagementkompetenzen nehmen im Berufsleben einen zentralen Stellenwert ein. Ziel der FH St. Pölten daher: zusätzlich zum Bildungsangebot, den Absolventen die Zertifizierung zum Junior Projektmanager/ in zu ermöglichen. Die Erwartung der Fachhochschule St. Pölten an pma ist eine konstruktive Zusammenarbeit: Dabei sollen u. a. attraktive Bedingungen für Studierende geschaffen werden und Unterlagen zur Bewerbung der Zertifizierung von pma zur Verfügung stehen. + + + Guten Tag! pma Mitglieder stellen sich vor + + + Brigitte Schaden, pma Vorstandsvorsitzende und IPMA-Präsidentin, diskutierte beim pma focus 2009 mit Keynote Speaker Toni Innauer über die Bedeutung von Sozialkompetenzen. Foto: pma Kontakt ❙ PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA, Palais Schlick, Türkenstraße 25/ 2/ 21, A-1090 Wien, Tel.: ++ 43/ 1/ 3 19 29 21-0, Fax: ++ 43/ 1/ 3 19 29 21-29, E-Mail: office@p-m-a.at, www.p-m-a.at kompetenzen jedenfalls ein dahinter liegendes positives Wertegerüst braucht. Foto: pma PM_1-2010_1-60: Inhalt 01.02.2010 12: 24 Uhr Seite 58