22 l projekt MA N A G E M E N T aktuell 4/ 2010 58 PMA INTERN Wer Visionen hat, braucht einen Arzt - richtig oder falsch? Bei Halluzinationen sicher richtig. Bei in die Zukunft gerichteten Vorstellungen braucht man hingegen vielmehr ein umsetzungstarkes Team für die Realisierung. Visionen im Projektmanagement - wichtig oder unwichtig? Als Leitbild sicher wichtig. Ist sinnstiftend. Stellt die Basis für Zieldefinition und Strategie dar. Bitte vervollständigen Sie: Die Zukunftsvision von pma ist, … … dass ProjektmanagerIn in Österreich ein anerkannter Berufsstand ist. Und, dass Österreich als projektorientierte Gesellschaft international Wettbewerbsvorteile hat. Stakkato. pma Vorstandsvorsitzende Brigitte Schaden zum Thema „Vision“ ❙ In Kooperation mit next level consulting stand das diesjährige pma dinner unter dem Motto: „Margin for error - none! Eignung zum Jetpiloten versus Eignung zum Projektmanager“. Referent des Abends war Tom Haug, zSPM, Major a. D. der Deutschen Luftwaffe. Durch den Abend führte Bernhard Widhalm von next level consulting. Über den durchaus komplexen und polarisierenden Inhalt diskutierten Flash! pma im Blitzlicht - Jetpiloten versus Projektmanager Foto: Bundesheer/ Zinner Kontakt ❙ PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA, Palais Schlick, Türkenstraße 25/ 2/ 21, A-1090 Wien, Tel.: ++ 43/ 1/ 3 19 29 21-0, Fax: ++ 43/ 1/ 3 19 29 21-29, E-Mail: office@p-m-a.at, www.p-m-a.at Der Vortrag sowie Fotos der Veranstaltung stehen auf der pma Website www.p-m-a.at/ events zur Verfügung. die über 130 Teilnehmer bis spät in den Abend. Foto: pma ■ Website: Die neue pma Website ist online und besticht durch verbessertes Benutzerservice. So können zum Beispiel nun nach einer einmaligen Registrierung alle Anmeldungen zu pma Veranstaltungen online durchgeführt werden. Vor allem der Download-Bereich wird stark genutzt. In den ersten Wochen wurden über 6.500 Dokumente heruntergeladen - Spitzenreiter mit über 1.000 Downloads: die deutsche Version der pm baseline. www.p-m-a.at ■ Veranstaltungen: - Das vierte pma quarterly 2010 findet am 20. September 2010 in den neuen pma Seminarräumlichkeiten - Berggasse 18, 1090 Wien - statt. Thema des Abends: Vielfalt - aus dem Leben der pma Assessoren. - Der heurige pma focus steht unter dem Motto „VISION 2020 - Willkommen in der Projektmanagement-Welt der Zukunft“. Er findet vom 13.-14. Oktober 2010 im Austria Center Vienna statt. - Die nächste pma/ IPMA Zertifizierungspräsentation wird am 5. Oktober 2010 in Wien abgehalten. Informiert wird über Inhalt und Ablauf von Zertifizierungen sowie über Nutzen und Kosten. ⇒ Detailinformationen und Anmeldemöglichkeit finden Sie unter www.p-m-a.at + + + Was tut sich ? pma Aktivitäten + + + Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Erwartungen an pma Campana & Schott - die Experten für Projektmanagement und Prozessoptimierung www.campana-schott.at Ing. Mag. Dominik Daumann Campana & Schott ist eine international tätige Beratung für Projektmanagement und Prozessoptimierung. In Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessern und automatisieren wir Geschäftsabläufe. Unser Erfolgsrezept besteht in der bedarfsgerechten Kombination folgender Kompetenzen und Methoden: PM, Prozessoptimierung, Management- und Technologieberatung, Strategie und Softwareprodukte. Mit 150 Mitarbeitern an sieben Standorten sind wir international tätig und arbeiten vor allem für multinationale Unternehmen aller Branchen. Als international tätiges Beratungsunternehmen sind für uns regionale Netzwerke wichtig. Das gemeinsame Engagement für qualitativ wertvolle PM-Plattformen sehen wir als wichtiges Bindeglied zur österreichischen Wirtschaft. x + o Business Solutions GmbH http: / / xpluso.com Manfred.Hackl@xpluso.com Die [x+o] bietet Software und Wissen für Ihren Projekterfolg. Im Mittelpunkt steht das webbasierte [x+o]-PM-Tool - die ideale Unterstützung für Projektmanagementprofis, die Projekte gemäß pma abwickeln. Daneben arbeitet [x+o] an anspruchsvollen Softwareprojekten mit. Für [x+o] hat Projektmanagement eine doppelte Bedeutung: einerseits durch das Management von eigenen Projekten oder Projekten von Kunden, andererseits aber auch durch die Entwicklung einer Software für Projektmanagement, die sich inhaltlich eng am Projektmanagement nach pma orientiert. Dadurch hat PM im Unternehmen einen zentralen Stellenwert. In erster Linie die nachhaltige Verbreitung des Methodeninventars, Bewusstmachen der Notwendigkeit von professionellem Projektmanagement und Vernetzung der Akteure. Denn: Eine Methode wird nicht durch ihre Existenz relevant, sondern durch ihre Verbreitung und Akzeptanz. + + + Guten Tag! pma Mitglieder stellen sich vor + + + PM_4-2010_1-60: Inhalt 20.08.2010 10: 08 Uhr Seite 58