eJournals PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 22/5

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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UVK Verlag Tübingen
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2011
225 Gesellschaft für Projektmanagement

PMA intern

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22 l projekt MA N A G E M E N T aktuell 5/ 2011 58 PMA INTERN Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Erwartungen an pma Die Basis - Organisations- und Kompetenzentwicklung GmbH Planötzenhofstraße 19 A-6020 Innsbruck Miriam Ferner-Ortner diebasis@diebasis.at www.diebasis.at Wir bieten Beratung und Management auf Zeit sowie individuelle Ausbildungen für Projektleiter und Führungskräfte. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen mit einem ganzheitlichen Ansatz (BWL, Gruppendynamik, Psychologie, OE). Wir arbeiten in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Projektmanagement ist Führung auf Zeit - komplexe Aufgaben werden immer mehr in Projekten realisiert. Die Bedeutung von Projektmanagement nimmt zu - leider nicht immer die Strukturen in Organisationen. Damit entstehen besondere Führungssituationen für Projektleiter. Die pma ist für uns die Interessensvertretung für Projektmanagement. Wesentlich ist die Förderung des Austausches zum Thema Projektmanagement. Wir sehen die Zertifizierung der pma/ IPMA als Instrument des Qualitätsmanagements. Wir schätzen die unkomplizierte und freundliche Art der Leistungserbringung der pma. next level consulting Österreich GmbH Sieveringer Straße 72 A-1190 Wien Mag. Manfred Pfeifer manfred.pfeifer@nextlevelacademy.eu www.nextlevelconsulting.eu Seit über zehn Jahren verdeutlicht next level consulting in unzähligen Projekten die Kompetenz in Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management. Ein international erfahrenes Team aus ca. 100 Mitarbeitern steht europaweit an 10 Standorten und seit Neuestem auch in Kapstadt und Peking zur Verfügung - mit branchenrelevantem Wissen ebenso wie mit Wertschätzung und Offenheit für die Kundenbedürfnisse. Die klare Fokussierung auf die Kernkompetenzen sorgt für Transparenz und bringt wesentliche Vorteile. Sie ist die Basis für individuelle Beratung, praxisnahes Training und zielgerichtetes Coaching. Projekte, Prozesse und Veränderungen im Unternehmen betrachten wir integriert; so können wir gemeinsam mit den Kunden erfolgreich Verbesserungen initiieren sowie Veränderungen begleiten. Dabei berücksichtigen wir auch die Zusammenhänge zwischen Unternehmensstrategie, -struktur und -kultur sowie die Dynamik, die durch deren Wechselwirkungen entsteht. Die Vernetzung mit nationalen IPMA-Vereinigungen ist gerade für uns als internationales Unternehmen von zentraler Bedeutung. Durch den Austausch von Sichtweisen und der Entwicklung sowie Umsetzung von gemeinsamen Handlungsschritten wird ein wichtiger Beitrag zur Umsetzung der gemeinsamen Mission geleistet - die Professionalisierung des Projektmanagements und die Weiterentwicklung des Berufsbildes Projektmanager/ -in. + + + Guten Tag! pma Mitglieder stellen sich vor + + + Optimale Teamzusammenstellung. Last but not least: eine projektorientierte Organisation. Effizient = ungeduldig? Nein. Projektmanager brauchen viel Geduld. Hudeln in der Planungsphase kann für ein Projekt tödlich sein. Effizienz versus Effektivität? Damit nicht irgendwelche Effekte eintreten: zuerst effizient planen, dann effektiv umsetzen. Stakkato. Brigitte Schaden, pma Vorstandsvorsitzende, zum Thema „Effizienz und Effektivität“ ❙ Um die Vielfalt aus dem (Berufs-) Leben der pma mitglieder ging es im vierten pma quarterly 2011. Die interaktiven Vorträge der vier engagierten Mitglieder Inna Mlada (Ich führe - Du folgst? ), Inge Mitterhöfer-Herzog (Burn-out-Prävention im Projektmanagementalltag), Gerhard Zimmert (Multikulturelle Zusammenarbeit) und Christian Dolkowski (Wege aus der Dringlichkeit) fanden reges Interesse bei den über 100 teilnehmenden Projektmanage- Flash! pma im Blitzlicht - kreuz + quer durch die Welt der pma mitglieder Foto: pma Kontakt ❙ PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA, Palais Schlick, Türkenstraße 25/ 2/ 21, A-1090 Wien, Tel.: ++ 43 / 1/ 319 29 21-0, Fax: ++ 43 / 1/ 319 29 21-29, E-Mail: office@p-m-a.at, www.p-m-a.at rinnen und Projektmanagern. Einen kurzen Podcast und Fotos zur Veranstaltung gibt es auf der pma website. Foto: pma ■ pma award: Am 24.11.2011 werden im Rahmen des pma dinners die beiden Auszeichnungen „pma junior award“ und „Projektmanager of the year“ vergeben. Gefeiert wird in den Räumen des Strabag Kunstforums/ Gironcoli Kristall, Donau-City-Straße 9, A-1220 Wien. ■ pma quarterly: Save the date! Der nächste pma quarterly findet am 16.1.2012 statt. ⇒ Infos und Anmeldung: www.p-m-a.at/ events + + + Was tut sich ? pma Aktivitäten + + + pma quarterly im September: Unterschiedlich wie ihr Berufsleben waren Inhalt und Aufbau der Vorträge der pma mitglieder. Die über 100 Besucher zeigten sich begeistert von der Vielfalt. Effizientes Projektmanagement? Auswahl der richtigen Projekte. Einsatz der passenden PM-Methode. PM_5-2011_1-60: Inhalt 08.11.2011 8: 07 Uhr Seite 58