eJournals PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 23/1

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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2941-0878
2941-0886
UVK Verlag Tübingen
11
2012
231 Gesellschaft für Projektmanagement

PMA intern

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2012
pm2310058
Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Erwartungen an pma Wiener Krankenanstaltenverbund Informationstechnologie Viehmarktgasse 4, A-1030 Wien Rega Reinisch Rega.Reinisch@wienkav.at www.wienkav.at/ ikt ❑ Führung des IT-Betriebs des Wiener Krankenanstaltenverbunds (13 Spitäler und 16 Pflegewohnheime, ca. 20.000 IT-Arbeitsplätze) ❑ Hochverfügbare Bereitstellung von Gesundheitsdaten im 7×24-Stunden- Betrieb ❑ Abwicklung von IT-Projekten und Aufträgen im Bereich Medizin, Pflege, Verwaltung und Technik Im PM-Office werden Projekte abgewickelt, Projektmanager und das Unternehmensmanagement unterstützt sowie die Methodik für alle IT-Projekte erstellt. Pro Jahr wird ein Projektbudget von ca. 22 Mio. EUR controlled. Wichtigste Vorhaben: ❑ Programm Impuls: Erneuerung Krankenhausinformationssystem bis 2014 ❑ Projektekette IKT-Nord: Planung, Besiedelung und Integration des neuen Krankenhaus Nord bis 2016 ❑ Methodische Vorgaben und Denkanstöße ❑ Kennenlernen von Projektmanagern und anderen Projekten bei pma Events ❑ Präsentation des eigenen Projektportfolios ❑ Wissensaustausch im Rahmen der pma focus und pma awards milestone p.o.e. ag Kaiserin-Elisabeth-Straße 13 A-2430 Mödling Mag. Thomas Waldorf, MBA Thomas.Waldorf@milestone.ag www.milestone.ag Die milestone p.o.e. ag bietet Lösungen für Projekte und Projektmanagement. Als international agierender Premiumanbieter setzen wir neue Maßstäbe bei der Beratung von High Performance-Organisationen. Unsere Kunden unterstützen wir beim Aufbau und der Weiterentwicklung von hochleistungsfähigem Projektmanagement und ermöglichen so eine signifikante und gleichzeitig nachhaltige Performancesteigerung. milestone steht für Projekt. Organisation. Entwicklung. Für Projekte und Projektmanagement bieten wir qualitativ hochwertige und nachhaltige Lösungen ❑ für Ihr Wissen, ❑ für Ihr Projekt, ❑ für Ihre Organisation, ❑ für Ihre Strategie. In allen Beratungsfeldern ist es uns besonders wichtig, auf den jeweiligen Kontext des Kunden einzugehen, praxisbezogen zu handeln und mit innovativen Lösungsvorschlägen die Potenziale unserer Kunden im Projektmanagement zu nutzen. International anerkannte PM- Standards unterstützen unsere Arbeit in der Professionalität und Akzeptanz. Wir schätzen in der Beziehung zu pma insbesondere den Austausch zu PM-relevanten Themen auf partnerschaftlicher und gleichzeitig hochprofessioneller Ebene, immer das gemeinsame Ziel vor Augen - Innovation & Weiterentwicklung im Projektmanagement. + + + Guten Tag! pma Mitglieder stellen sich vor + + + Qualitätsmerkmale? Projekthandbuch, Protokolle, Fortschrittsberichte, Abnahmeprotokolle, Einbindung des Qualitätsmanagements Qualitätssicherheit? Anwendung der PM-Methoden, Kontextbetrachtungen, Einbeziehen des Kunden Qualitätskontrolle? Aktiver Projektauftraggeber, Controlling Meetings, Abnahmeprozesse, unternehmensinternes Qualitätsmanagement Stakkato. Brigitte Schaden, pma Vorstandsvorsitzende, zum Thema „Qualität im Projektmanagement“ ❙ e 3 im Projektmanagement: effizient. effektiv. erfolgreich: 25 ReferentInnen und 400 BesucherInnen beleuchteten beim pma focus 2011 das Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Keynote Speaker Univ.- Prof. Rudolf Taschner empfahl, um trotz ständig präsenter Risken effizient und erfolgreich zu agieren: unabhängige Alternativen im Talon haben, Kooperationen auf gleicher Augenhöhe abschließen und Gelassenheit. Weitere Highlights: Peter Flash! pma im Blitzlicht - e 3 : das Synonym für professionelles Projektmanagement Foto: pma Kontakt ❙ PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA, Palais Schlick, Türkenstraße 25/ 2/ 21, A-1090 Wien, Tel.: ++ 43 / 1/ 319 29 21-0, Fax: ++ 43 / 1/ 319 29 21-29, E-Mail: office@p-m-a.at, www.p-m-a.at nager. Und ÖBB-Projektleiter Heinz Gschnitzer über das PM bei der Errichtung des Wiener Hauptbahnhofs. Details und Fotos: www.p-m-a.at/ pma_events Foto: pma ■ PM im kontext 2012: pma lädt als Mitveranstalter des Kongresses im kontext am 20.3.2012, 12.00 bis 22.00 Uhr, nach Igls/ Tirol. Infos und Anmeldung: www.imkontext.eu Ermäßigte Teilnahmegebühr für pma mitglieder. ■ Zertifizierungspräsentation: Infos über Nutzen, Kosten und Ablauf der pma/ IPMA- Zertifizierungen gibt es am 21.3.2012, 16.00 bis 17.00 Uhr. Ort: pma seminarräume, Berggasse 18, A-1090 Wien. Die Teilnahme ist kostenlos - Anmeldung unter www.p-m-a.at/ Zertifizierung ■ pma quarterly: 16.4.2012 - save the date! ⇒ Infos und Anmeldung: www.p-m-a.at/ pma_events.html + + + Was tut sich ? pma Aktivitäten + + + Besucherrekord: 400 Projektmanager- Innen beim pma focus 2011 Qualitätsansprüche? Sowohl das Projektmanagement als auch die Projektergebnisse sollen qualitätsgesichert sein … Taylor, über die Kunst der produktiven Faulheit als Lazy Projectma- 22 l projekt MA N A G E M E N T aktuell 1/ 2012 58 PMA INTERN PM_1-2012_1-60: Inhalt 30.01.2012 16: 06 Uhr Seite 58