eJournals PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 23/3

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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UVK Verlag Tübingen
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233 GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

PMA intern

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22 l projekt MA N A G E M E N T aktuell 3/ 2012 50 PMA INTERN ■ pma focus 2012: „Can media be social? Projektmanagement in Zeiten von digital natives und digital immigrants“ lautet der Titel des heurigen pma focus, 17./ 18.10.2012, Austria Center Vienna. Wichtiger Hinweis: Die Teilnahme am pma focus wird als Weiterbildungsmaßnahme zur Re-Zertifizierung anerkannt! ■ pma award 2012: Am 29.11.2012 werden wieder die besten PM-Leistungen des Jahres von pma ausgezeichnet. Ort: Studio 44, Wien. Save the date! Details und Anmeldungen: www.p-m-a.at + + + Was tut sich ? pma Aktivitäten + + + Ein guter Kommunikator ist … … offen für andere Meinungen, kann zuhören und sich auf seine Gesprächspartner einstellen. Effizienter: digitale oder analoge Kommunikation? Der Mix macht’s! Aber oft ist Reden Gold und Schreiben Silber … Krisenkommunikation ist … … wichtig. Aber heikel. Krisen-/ Kommunikationsexperten (z. B. Mediatoren, Medienprofis) zur Hilfe holen. Stakkato. pma Vorstandsvorsitzende Brigitte Schaden zum Thema „Erfolgreiche Kommunikation“ ❙ Über personenzentrierte Kommunikation als Erfolgsfaktor für Projekte wurde beim zweiten pma quarterly 2012 referiert und diskutiert. Renate Motschnig, a. o. Universitätsprofessorin und Leiterin des Fachdidaktik- und Lernforschungszentrums Informatik der Universität Wien, berichtete gemeinsam mit Projektmanager Markus Schett über theoretische Ansätze und praktische Anwendungen. Ein Tipp für alle, die zusammengefasst erfahren möchten, wie personenzentrierte Kommunikation funktioniert und wann sie im PM- Flash! pma im Blitzlicht - Wie reden wir miteinander? Foto: pma Kontakt ❙ PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA, Palais Schlick, Türkenstraße 25/ 2/ 21, A-1090 Wien, Tel.: ++ 43 / 1/ 319 29 21-0, Fax: ++ 43 / 1/ 319 29 21-29, E-Mail: office@p-m-a.at, www.p-m-a.at Alltag zur Anwendung kommen sollte bzw. wie die Kommunikationskompetenz bei der pma Zertifizierung evaluiert wird: Der Podcast zum quarterly 2/ 2012 steht unter www.p-m-a.at/ pma_events.html. Foto: pma Thema des pma quarterly 2/ 2012: Personenzentrierte Kommunikation im Projektmanagement Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Erwartungen an pma rubicon IT GmbH Werdertorgasse 14, A-1010 Wien Mag. (FH) Katharina Pachta Marketing Katharina.Pachta@rubicon.eu www.rubicon.eu rubicon ist ein hoch spezialisiertes Softwareunternehmen, das seine Projekte typischerweise für Großkunden oder die öffentliche Verwaltung erbringt. Diese zeichnen sich durch komplexe Anforderungen und eine langfristige Kundenbeziehung aus. Aufgrund der komplexen Anforderungen in unseren Projekten ist professionelles Projektmanagement in allen Projektphasen unabdingbar für den Erfolg. Insbesondere ist es oft eine Herausforderung, angewandte klassische Projektmethoden in der öffentlichen Verwaltung mit agilen Software-Entwicklungsmethoden zu vereinen. Einen aktiven Informationsaustausch zum Thema agile Softwareprojekte in Kombination mit klassischen und agilen Werkzeugen zur erfolgreichen Projektumsetzung; Weiterentwicklung der PM-Standards zur Wahrung der Qualität der Kompetenzen x+o Business Solutions GmbH Hamburgerstraße 10/ 7, A-1050 Wien Mag. Mag. Manfred Hackl General Manager Manfred.Hackl@xpluso.com http: / / xpluso.com [x+o] bringt mit dem [x+o]-PM-Tool seit 2004 das Plus an Software und Knowhow für professionelles Projektmanagement. Damit unterstützen wir Unternehmen bei der standardkonformen Abwicklung und Dokumentation ihrer Projekte. Als Anbieter von PM-Software hat PM für uns eine doppelte Bedeutung: zum einen das Fachwissen, das wir in der Software umsetzen, zum anderen aber auch die Disziplin, die wir für die Abwicklung unserer eigenen Projekte anwenden. Somit hat PM eine zentrale Stellung, die über das übliche Maß in Unternehmen hinausgeht. Von der pma erwarten wir uns (a) Wissensverbreitung durch Vorlagen und Empfehlungen für PM, (b) eine Vernetzung von Wissensträgern, Anwendern und anderen Akteuren im PM- Umfeld und (c) eine ständige Weiterentwicklung von professionellem PM. + + + Guten Tag! pma Mitglieder stellen sich vor + + + PM_3-2012_1-52: Inhalt 29.05.2012 12: 58 Uhr Seite 50