eJournals PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 24/2

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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2941-0878
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UVK Verlag Tübingen
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2013
242 GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

PMA intern

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2013
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matik, die über reine PM-Methoden hinausgeht. Und deutlich erkennbarer Nutzen für die Leser/ -innen. Projektmanagement erlernen - durch Er-lesen oder Er-leben? Es braucht beides. Denn: Er-lesen und Er-leben haben eine starke Wechselwirkung. Ihre Buchempfehlungen für Projektmanager/ -innen abseits der PM- Literatur? 1000 Places to see before you die von Patricia Schultz. Stakkato. pma Vorstandsvorsitzende Brigitte Schaden zum Thema „PM-Literatur“ ❙ Zu einem literarischen Abend ins Haus der Musik lud pma anlässlich des ersten pma quarterly 2013. Über 120 Gäste lauschten den Autoren Christian Majer, Luis Stabauer und Hansjörg Zahradnik. Die drei Projektmanager lasen aus ihren Büchern „Projektcoaching: Werte - Prozesse - Methoden - Hilfsmittel“ und „Social Competence im Projektmanagement“. In der anschließenden Diskussion gaben sie sehr offen Einblicke in die Entstehung ihrer Werke - auch Streits und Schaffenskrisen galt es zu bewältigen. Einig waren sich die Autoren jedenfalls: Das Flash! pma im Blitzlicht - Literatur im Haus der Musik Foto: pma Kontakt ❙ PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA, Palais Schlick, Türkenstraße 25/ 2/ 21, A-1090 Wien, Tel.: ++ 43 / 1/ 319 29 21-0, Fax: ++ 43 / 1/ 319 29 21-29, E-Mail: office@p-m-a.at, www.p-m-a.at Buchschreiben hat sie auch ein wenig - positiv - verändert. Fotos vom pma quarterly sowie ein Kurzvideo finden Sie unter www.p-m-a.at. Die Bücher können auch über die pma website bestellt werden. Foto: pma Luis Stabauer, Christian Majer und Hansjörg Zahradnik (v. l. n. r. - im Bild mit pma Vorstandsvorsitzender Brigitte Schaden) erzählen in ihren Büchern über soziale Kompetenzen und Zwerge in Projekten. Prädikat: Lesenswert. ■ 40 Jahre pma! Feiern Sie mit bei der großen Anniversary Party. Am 23. Mai 2013 im Atelierhaus der Akademie der Bildenden Künste (ehem. Semper Depot) in Wien. Eine Zeitreise durch vier Jahrzehnte erwartet Sie. Musikalisches Highlight: The Bad Powells ■ Mobility! Diskutieren Sie mit - am 17. Oktober 2013 beim pma focus ■ Save the date! pma young crew workshop 21.-22.6.2013 Details und Anmeldungen: www.p-m-a.at + + + Was tut sich ? pma Aktivitäten + + + Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Erwartungen an pma next level consulting Österreich GmbH Floridsdorfer Hauptstraße 1 A-1210 Wien Mag. Manfred Pfeifer Manfred.Pfeifer@nextlevelacademy.eu www.nextlevelconsulting.eu Seit über zehn Jahren bietet next level consulting Unterstützungsleistungen zu Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management. Ein erfahrenes Team aus über 100 Experten steht an acht Standorten weltweit dem Kunden zur Verfügung. Die Fokussierung auf die drei Leistungsbereiche sorgt für Transparenz und bildet die Basis für individuelle Beratung, praxisnahes Training und zielgerichtetes Coaching. Projekte, Prozesse und Veränderungen betrachten wir integriert. So können wir gemeinsam mit dem Kunden erfolgreich Verbesserungen umsetzen. Die Vernetzung mit nationalen IPMA-Vereinigungen ist für uns als internationales Unternehmen ein zentrales Anliegen, denn gemeinsam können wir einen wichtigen Beitrag für die Professionalisierung des Projektmanagements leisten. SMBS - University of Salzburg Business School Schloss Urstein Schlossallee 9 A-5412 Puch bei Salzburg Mag. Thomas Berner Thomas.Berner@smbs.at www.smbs.at Die SMBS ist die Business School der Universität Salzburg und bietet die internationalsten MBA- & Masterprogramme in Europa. Alle Managementprogramme der SMBS werden „executive“ geführt; also berufsbegleitend und berufsaufbauend. Der „International Executive MBA Project and Process Management“ ist nach wie vor das internationalste und umfassendste Ausbildungsprogramm für Projektbzw. Prozessmanager. Gerade die integrative Behandlung von Projekt-, Prozess- und General Management zeichnet diesen MBA aus - Praxisorientierung und Social Skills inklusive! Aufgrund der internationalen Ausrichtung der SMBS ist die Vernetzung mit pma wichtig. Der Austausch neuer Erkenntnisse und Methoden ist zentral in der Professionalisierung der internationalen Projektmanagementaus- und -weiterbildung. + + + Guten Tag! pma Mitglieder stellen sich vor + + + Wodurch zeichnet sich gute PM- Literatur aus? Gut aufbereiteter und unterhaltsam geschriebener Inhalt. Eine The- PMA INTERN 22 l projekt MA N A G E M E N T aktuell 2/ 2013 66 PM_2-2013_1-68: Inhalt 27.03.2013 14: 58 Uhr Seite 66