Projekte scheitern in der Regel nicht an Tools, sondern viel häufiger an der nur schlecht funktionierenden Zusammenarbeit, da sind sich Theorie und Praxis ziemlich einig. Viele Berater und Trainer fokussieren dennoch bei der PM-Qualifizierung und -Optimierung auf Tools, also den sogenannten „harten“ Faktoren. Warum eigentlich? Natürlich, alles ist so schön greifbar. Und viele Trainingsteilnehmer erwarten immer wieder sogenannte „Werkzeugkoffer“. Den Fokus auf die sogenannten „weichen“ Themen zu lenken, ist daher mutig, weil sie nicht so greifbar sind wie die Tools. Dafür sind sie aber aus verschiedenen Gründen sinnvoll und notwendig. In erster Linie geht es darum, die Probleme an der Ursache zu packen, und nicht, unnütze, kosmetische Operationen an den Symptomen vorzunehmen. Für diese Mutigen und Entschlossenen unter uns, aber auch für diejenigen, denen die „Hard Facts“ nicht mehr ausreichen, gibt es nun eine CD mit einem umfangreichen Trainingskonzept über das erfolgreiche Führen von Projekt- Teams. Es basiert auf drei Tagen Grundlagentraining, weiteren drei Trainingstagen zur Vertiefung plus einem (oder mehreren) Followup-Tagen. Man könnte alles eins zu eins übernehmen; es ist sozusagen anwendungsfertig. In der Regel sollte es aber eher als Grundlage für das eigene Konzept oder für Fortgeschrittene in diesem Thema als Ideen-Pool und Ergänzungsmöglichkeit dienen. Aufgrund der direkt verwendbaren Unterlagen, insbesondere der vielen PowerPoint-Folien und Flipchart-Vorlagen sowie unzähligen Übungen, ist die individuelle Anpassung einfach und extrem zeitsparend. So können die Inhalte und der Zeitrahmen an den vorliegenden Auftrag leicht angepasst werden. Die ersten drei Trainingstage vermitteln die Grundlagen des Führungs- und Kommunikationsverhaltens von Projektleitern. Der vierte bis sechste Tag behandelt darauf aufbauend vertiefende Fragestellungen des Führungsverständnisses und -verhaltens, wie etwa die Einstellung und Werte als Projektleiter, Methoden des Delegierens, Feedback und Anerkennung geben, schwierige Gespräche führen. Der Follow-up-Tag bietet Möglichkeiten zur Bearbeitung bisher gemachter Erfahrungen während der Praxisumsetzung. Darüber hinaus werden noch einige spezielle Themen behandelt und Übungen vorgestellt, die mit den Trainingsinhalten der ersten sechs Trainingstage kombinierbar sind. Die umfangreichen Unterlagen bestehen aus knapp dreihundert PowerPoint-Folien, sehr vielen Flipchart-Vorlagen, Übungen, Handouts etc. Weiterhin enthält die CD einen Trainerleitfaden sowie eine individuell anpassbare Excel-Datei mit dem Trainingsdesign (Drehbuch für den Trainer). Es ist hilfreich, wenn die Teilnehmenden bereits Erfahrungen in Projekten gesammelt haben. Die allgemeinen Methoden des Projektmanagements („Hard Facts“) werden bewusst nicht behandelt. Für jeden Trainer, der dieses Thema vermitteln möchte, ist die CD eine hervorragende Investition. Dem zunächst vielleicht etwas hoch erscheinenden Preis stehen Einsparungen von sehr vielen Arbeitstagen zur Trainingsentwicklung gegenüber und man stützt sich auf ein praxiserprobtes und in vielen Trainerjahren optimiertes Konzept. Der Kauf der CD beinhaltet die Trainer-Einzellizenz zur Verwendung der gesamten Unterlagen. Thor Möller ■ projekt MA N A G E M E N T aktuell 5/ 2013 l 59 © 2005 www.first- Zukunft gestalten: Integratives Change- und Multiprojektmanagement für nachhaltige Projekterfolge Vorträge • Best Practice • Networking ibo Trendforum Projektmanagement 21. Januar Hamburg Profitieren Sie von Expertenwissen aus verschiedenen Branchen! Themen • Austausch von Erfahrungen im Umgang mit komplexen Projektfragestellungen • Persönlichkeitsprofile erfolgreicher und integrativer Projektmanager • Stolpersteine bei der Einführung eines Multiprojektmanagements und Ressourcenmanagements überwinden 2014 Info und Buchung 0641-98210-311 T r a i n i n g ibo Beratung und Training GmbH Im Westpark 8 | D-35435 Wettenberg T: +49 641 98210-300 F: +49 641 98210-500 training@ibo.de | www.ibo.de Beratung | Software | Training | Verlag Beratung | Software | Training | Verlag Anzeige Buchbesprechung Projekt-Teams erfolgreich führen Niodusch, Sabine: CD-Trainingskonzept: Projekt-Teams erfolgreich führen. CD-ROM mit Trainer-Einzellizenz, Verlag managerSeminare, Bonn 2013, ISBN 978-3-941965-51-4, EUR 320,- ❑ ESI International GmbH ❑ 2 × GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. ❑ Institut für moderne Managemententwicklung ❑ T. A. Cook & Partner Consultants GmbH ❑ Verlag für die deutsche Wirtschaft ❑ Jahresinhaltsverzeichnis projekt- MANAGEMENT aktuell Wir bitten um Beachtung. Beilagen in diesem Heft PM_5-2013_1-72: Inhalt 06.11.2013 14: 29 Uhr Seite 59