PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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UVK Verlag Tübingen
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GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.PMA intern
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projektManagementaktuell | AUSGABE 4.2015 82 PMA INTERN Flash! pma blitzlicht. Tipps von A bis Z Was tut sich? pma aktivitäten. pma focus: 15.10.2015, Österreichs größter PM-Kongress findet heuer im Vienna Austria Center statt. Thema: projects/ sales - selling projects: richtig. erfolgreich. Eröffnungs-Keynote: Victor A. F. Lamme, einer der führenden Neurowissenschaftler, Professor an der Universität Amsterdam. Der Titel seines Vortrags: Getting things done by pushing the right buttons in the brain. Abschluss- Keynote: Bestsellerautor Matthias Pöhm. Der Titel seines Vortrags: Alles ist Verkauf! pma awards: 25.11.2015, Verleihung der pma awards im Rahmen des pma gala dinners in Wien Details und Anmeldung: www.p-m-a.at Kontakt: Projekt Management Austria Türkenstraße 25/ 2/ 21, A-1090 Wien Tel.: +43/ 1/ 319 29 21-0 E-Mail: office@p-m-a.at, www.p-m-a.at Vor den Vorhang ! pma mitglieder. Mit über 1.150 Mitgliedern ist pma die größte PM-Vereinigung Österreichs. Unter anderem mit dabei: Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Gas Connect Austria GmbH DI Robert Paulnsteiner, MSc. MBA, Projects Floridsdorfer Hauptstraße 1, A-1210 Wien Tel. +43/ 1/ 27500-88621 projects@gasconnect.at www.gasconnect.at Gas Connect Austria ist ein wichtiger Partner für die europäische Gasversorgung. Kerngeschäft ist die kundenorientierte und transparente Vermarktung von grenzüberschreitenden Transportkapazitäten und der sichere Betrieb eines modernen und leistungsstarken Erdgashochdruckleitungsnetzes. Das Unternehmen zeichnet sich besonders durch seine Expertise bei der Umsetzung von Erdgasinfrastrukturprojekten aus. Die hohe Qualität im Projektmanagement wird durch die IPMA ® - Zertifizierung der Projektleiter, ein standardisiertes Phasenmodell und eine in SAP selbst entwickelte PM-Software (PS-Navigator) erzielt. Standpunkt. Mag. Brigitte Schaden, zSPM, Vorstandsvorsitzende von Projekt Management Austria (pma): Projektmanager/ -innen müssen überzeugen. Am Beginn vor allem das Team. Denn man braucht MitstreiterInnen mit Feuer. Um dieses zu entfachen, muss die Projektleitung selbst begeistert von der Sache sein. Und bereit, darüber zu erzählen. Denn ein Projekt gut zu verkaufen bedeutet nicht, Plattitüden in schöne PowerPoint-Folien zu verpacken. Vielmehr: klar und überzeugend darzustellen, worum es geht. Was das Ziel des Projektes ist. Alle Infos weiterzugeben, die man hat. Und die es braucht, damit bei den Menschen Bilder im Kopf entstehen. Generell: ProjektmanagerInnen sind permanent auch VerkäuferInnen. Vom Start bis zum Ende. Denn Erkenntnisse und Ergebnisse müssen stetig an die unterschiedlichen Stakeholder gebracht werden. Foto: pma Beim diesjährigen pma heurigen wurde nicht nur auf ein erfolgreiches Halbjahr angestoßen, sondern auch die neueste Publikation von Projekt Management Austria (pma) präsentiert - die pma tipp-fibel. Insgesamt 24 Themen werden darin behandelt: Vom Generieren von Aufträgen, über den Umgang mit Konflikten und Krisen bis hin zum Projektabschluss reicht das Spektrum. Brigitte Schaden, Vorstandsvorsitzende von pma: „Unsere Tipp-Fibel soll einen raschen Ein- und Überblick in die Projektmanagementpraxis geben. Eine Unterstützung sein - sowohl für Projektmanagementexperten als auch für Menschen, die sich zum ersten Mal mit Projektmanagement auseinandersetzen. Keinesfalls ist unsere Fibel aber eine Bibel. Deshalb empfehle ich auch folgende Abfolge: Tipps lesen. Tipps kritisch beleuchten und reflektieren. Selbständig denken und handeln.“ Die pma tipp-fibel kostet 15 EUR inkl. USt und kann über office@p-m-a.at bestellt werden. Mitglieder von pma erhalten ein Exemplar kostenlos. Ein Blick in die Tipp-Fibel; Foto: pma PM-aktuell_4-2015_Inhalt_01-84.indd 82 24.08.2015 10: 50: 29 Uhr