Was tut sich? pma aktivitäten. Save the date! pma quarterly 1/ 2016: 18.1.2016 pma focus 2016: 13.10.2016 Details und Anmeldung: www.p-m-a.at Vor den Vorhang ! pma mitglieder. Mit über 1.150 Mitgliedern ist pma die größte PM-Vereinigung Österreichs. Unter anderem mit dabei: Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung KAV-IT - Projektmanagement Peter Grünstäudl Stadlauer Straße 54, A-1220 Wien peter.gruenstäudl@wienkav.at www.wienkav.at/ kav/ ikt KAV-IT ist der IT-Dienstleister des Wiener Krankenanstaltenverbundes und damit für die Betriebsführung von dessen Software- und Hardware-Landschaft (7 x 24 Stunden) verantwortlich. Dies umfasst u. a. über 1.700 Server, 20.000 Endgeräte, das Datennetzwerk, WLAN, Telefonie und das Krankenhausinformationssystem inkl. aller Schnittstellen und Datenbanken. Das Projektmanagement der KAV-IT managt Projekte in den Bereichen Medizin, Pflege, Technik und Verwaltung des Gesundheitswesens, u. a.: • Projekt ELGA • Im Rahmen des Spitalskonzepts 2030 leitet das Projektmanagement den IT-Anteil von derzeit 7 Bauprojekten (Spitäler und Pflegewohnheime) Standpunkt. Mag. Brigitte Schaden, zSPM, Vorstandsvorsitzende von Projekt Management Austria (pma): Verkaufen muss man können. Sales und Projektmanagement. Das bedeutet: Zwei Bereiche - zwei Sichtweisen. Meist sehr unterschiedliche Zugänge. Gegenseitige Erwartungshaltungen, die nicht erfüllt werden. Die Hauptgründe der Konfliktpotenziale: Sales-ExpertInnen haben meist keine PM-Erfahrung und ProjektmanagerInnen zu wenig Sales- Know-how. Aber allein mit theoretischem Wissen über den jeweils anderen Bereich ist es nicht getan. Es braucht weit mehr für eine effiziente und produktive Kooperation. Projektmanagement muss sich generell stärker und effektiver in den Verkaufsprozess einbringen (können). Denn: Um Projekte erfolgreich umzusetzen, braucht es eine motivierende Idee. Ansteckende Begeisterung. Durchhaltevermögen. Und Sales-Kompetenz. Foto: pma Flash! pma blitzlicht. Schauplatz pma Kontakt: Projekt Management Austria Türkenstraße 25/ 2/ 21, A-1090 Wien Tel.: +43/ 1/ 319 29 21-0 E-Mail: office@p-m-a.at, www.p-m-a.at Unter dem Motto „Schauplatz pma“ stand das 4. pma quarterly in diesem Jahr. Insgesamt vier interaktive Workshops wurden an diesem Abend in den pma seminarräumen angeboten. Jeder Workshop wurde dabei einem oder mehreren ICB-Kompetenzelementen zugeordnet. Folgende Themen standen auf dem Programm: Was kann die Linie von Projekten lernen? mit Dagmar Zuchi/ enable2change. Erste Hilfe für ProjektmanagerInnen mit Günther Lauer/ Bundesrechenzentrum. ProjektmanagerIn = UnternehmerIn! ? mit Matthijs Schilder und Peter Birnstingl, beide Projektschmiede Consulting & Training. Und last but not least wurde in die Zukunft geschaut und gefragt: Was kann die Generation Y zum Projekterfolg beisteuern? mit Daniela Kolar/ pma young crew, Alexander Vollnhofer/ connex.cc. DI Hadek GmbH und Mario Sparrer/ OMV Solutions GmbH. Die Workshops fanden jeweils dreimal hintereinander statt. Dadurch hatten die rund 100 Gäste die Möglichkeit, drei der vier angebotenen Workshops zu besuchen. pma quarterly 4/ 2015: reger Austausch und viel Interaktion am „Schauplatz pma“. Foto: pma projektManagementaktuell | AUSGABE 5.2015 98 PMA INTERN PM-aktuell_5-2015_Inhalt_01-100.indd 98 10.11.2015 13: 28: 34 Uhr