GPM INTERN 57 projektManagementaktuell | AUSGABE 5.2018 GPM Mitglieder: 8.000 Davon Firmenmitglieder: 390 Teilnehmer am Lehrgang „Projektmanagement-Fachmann“: rd. 33.800 Durch PM-ZERT vergebene Projektmanagement-Zertifikate insgesamt: 51.022 Stand: 22.10.2018 +++ GPM +++ GPM +++ GPM +++ GPM +++ GPM +++ GPM +++ Die Teilnehmer reisten bereits am Freitag nach Belgrad, um am ersten Abend bei einem Welcome Drink die anderen Teams kennenzulernen und sich einen ersten Eindruck des Veranstaltungsortes zu machen. Am Samstagmorgen startete dann der Wettbewerb, mittendrin das hoch motivierte deutsche Team, das sich noch letzte Tipps von den Team-Mentoren Patrick Schmeisser, Fabian Urban sowie von Projektsponsorin Chiara Hänel abholte. Bei der zu bearbeitenden Case Study im Finalwettbewerb handelte es sich um eine Simulation, die auf einem echten Praxisbeispiel beruhte und deren Inhalt die Organisation eines Filmprojekts in Afrika war. Zur Verfügung gestellt wurde die Simulation vom Open Management Education Center. Während das deutsche Team eifrig an der Simulation arbeitete, nahmen die weiteren Mitglieder der deutschen Delegation an einem Workshop zum Thema „Social Entrepreneurship“ teil, zusammen mit Studenten von Universitäten in Belgrad. Dieser Workshop ermöglichte den Austausch zu verschiedenen gesellschaftlichen Problemen mit einem besonderen Einblick in kulturelle Unterschiede und Herausforderungen von Social Entrepreneurship. Am Abend stand ein Gala-Dinner im Belgrader Schloss, dem White Palace, auf dem Programm. Doch zuvor wurden den Besuchern mit einer Führung durch die privaten Räume des Kronprinzen noch ein einzigartiger Einblick und ein kurzer Ausflug in die Geschichte von Serbien gewährt. Anschließend wurden die Teilnehmer der PM Championship mit einer Performance von traditionellen Tänzen empfangen und mit einem hervorragenden Abendessen verwöhnt. Schließlich erfolgte der Moment, auf den alle gewartet hatten: die Verkündung der Gewinner. Den dritten Platz erreichte Kroatien mit einer tollen Leistung. Den ersten Platz mussten sich zum ersten Mal in der Geschichte der Veranstaltung zwei Länder teilen - die Teams aus Serbien und Deutschland. Da Serbien bereits letztes Jahr gewonnen hatte, wurden Deutschland der Pokal sowie die Ehre, die Championship 2019 auszurichten, übertragen. Der Abend endete dann im serbischen Nachtleben, wo der Gewinn gebührend gefeiert wurde. Zahlreiche internationale PM-Experten kamen bei der Veranstaltung in Belgrad zusammen, darunter Jesus Martínez Almela, Präsident der International Project Management Association (IPMA), Reinhard Wagner, der Vorsitzende des CoD der IPMA, Gholamreza Safakish, Vize- Münch und Katharina Wolff von der Hochschule Weserbergland, die sich beim nationalen Finale im Dezember 2017 qualifiziert hatten. Neben Deutschland und Gastgeber Serbien waren auch Teams aus Frankreich, Kroatien, Finnland, Litauen, Italien, Spanien und den Niederlanden beim Finale vertreten. Vom 1. bis 3. Juni 2018 fand die vierte Auflage der Internationalen Project Management Championship in Belgrad (Serbien) mit Teams aus neun verschiedenen Ländern statt. Diese Teams hatten sich in den Runden zuvor gegen mehr als 190 andere Mannschaften durchgesetzt. Das Team Deutschland wurde vertreten durch Pascal Stumpf, Jan-Philip Bokeloh, Marvin Vibora Rückblick auf ein erfolgreiches Jahr: Deutsches Team holt ersten Platz bei der Internationalen PM Championship 2018 in Serbien Das deutsche Team feiert den Titelgewinn. Foto: Patrick Schmeisser 58 GPM INTERN projektManagementaktuell | AUSGABE 5.2018 Präsident der IPMA für Ausbildung, Training und Young Crew, sowie zahlreiche Vertreter der Industrie, Trainer, Professoren und Studenten. Wir danken dem serbischen Organisationsteam und allen weiteren Beteiligten für ein großartiges Event. Für Fragen bezüglich des Wettbewerbes und bei Interesse an einer Mitwirkung an der IPMC 2019 in Deutschland wenden Sie sich bitte an: pmc@ youngcrew.de Autor: Patrick Schmeisser Die Teilnehmer des Gala-Dinners mit den traditionellen Tanzgruppen vor dem Belgrader Schloss; Foto: Patrick Schmeisser Andreas Grune (Projektleiter GPM Young Project Manager Award), Nadine Rischmeyer (2. Platz), Björn Pfeifer (auf der Leinwand, 1. Platz), Fabian-Alexander Epping (3. Platz), Stephan Scheel (Jury-Mitglied), Patrick Wirz (Jury- Mitglied); Foto: Vincent Lammert Nadine Rischmeyer belegte Platz 2 mit ihrer „Einführung eines professionellen Projektmanagement-Systems“ in der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA). Sie nahm die Projektleitungsrolle mit Leistungs- und Terminverantwortung ein, welche sich im Laufe der Durchführung um eine weitere Assistenzstelle erweiterte. Durch einen bemerkenswerten Einsatz als Trainerin und ein sehr strukturiertes Vorgehen konnte sie einen äußerst positiven und nachhaltigen Eindruck hinterlassen. Da es kaum Prozesse gab, auf denen sie aufbauen konnte, stand sie vor der völligen Restrukturierung gelebter und verinnerlichter Prozesse bei langjährigen Mitarbeitern. Der hervorragende dritte Platz ging an Fabian- Alexander Epping und das Projekt „Programm Office Einführung Loan IQ“ bei der NORD/ LB. Der Bewerber glänzte dabei mit seinen Projektmanagementkompetenzen und war verantwortlich für die Umsetzung des Projektauftrages nach Zeit, Leistung und Qualität. Einfluss auf das Projekt erhielt er als Projektkoordinator und konnte durch Korrekturen auf die komplexe Projektwelt reagieren. Eine große Herausforderung lag hierbei auf spezifischen IT- und Sicherheitsrichtlinien im Finanzsektor, die ein tiefgreifendes fachliches Wissen erfordern und starre Leitplanken vorgeben. Autoren: Miriam Bollens und Andreas Grune Die drei herausragenden Talente hatten sich zuvor in einem mehrstufigen Verfahren gegen zahlreiche andere Bewerber durchgesetzt und die Jury davon überzeugt, dass sie bereits in ihrer noch jungen Projektmanagementkarriere fähig sind, ein komplexes und vielseitiges Projekt zu managen und nachhaltig zum Erfolg zu führen. Die Verleihung des Awards erfolgte traditionell im Rahmen der Abendveranstaltung des Young Crew-Workshops, der diesmal am 13. Oktober 2018 in München stattfand. Dort präsentierten die drei Preisträger ihr jeweiliges Projekt dem Publikum. Den ersten Platz erreichte Björn Pfeifer mit seinem Projekt „Schaeffler lebt die Mobilität für morgen“. Im Rahmen des Projekts sollen neue Technologien wie Elektroautos, Plug-in-Hybride und E-Bikes sowie die dazugehörige Ladeinfrastruktur für die Mitarbeiter der Schaeffler Gruppe erlebbar gemacht werden und im Arbeitsalltag präsent sein. Der Bewerber war in diesem Projekt zunächst Projektleiter und danach Programmmanager. Gerade wegen seiner Flughöhe im Projekt glänzte er durch sein bemerkenswertes Beziehungs- und Kommunikationsmanagement. Er stand dabei vor der kontinuierlichen Herausforderung, die Standards und Regularien des Unternehmens zu beherzigen. Mit seiner Umsetzung überzeugte Björn Pfeifer nicht nur den Konzern, sondern auch die Jury des GPM Young Project Manager Award. Unter 35 Jahren, talentiert und erfolgreich im Projektmanagement. Diese Kriterien zeichnen die Preisträger des Young Project Manager Award aus, den die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. gemeinsam mit der GPM Young Crew jährlich verleiht. In diesem Jahr erhielten Björn Pfeifer, Nadine Rischmeyer und Fabian-Alexander Epping die begehrte Auszeichnung. Ehrung für den Projektmanagement-Nachwuchs: Junge Projektmanager erhalten den GPM Young Project Manager Award 2018 GPM INTERN 59 projektManagementaktuell | AUSGABE 5.2018 Pink Floyds „The Wall“-Tour ist unvergessen. Edwin Jacobs, Direktor des Kulturzentrums Dortmunder U, hat die „Pink Floyd Exhibition: Their Mortal Remains“ jetzt nach Dortmund geholt. In der Erlebnisausstellung wird „Wish You Were Here“ für die Fans der Band noch einmal Realität. Bei den PM-Expertinnen berichtete Edwin Jacobs darüber, wie er dieses Renommee-Projekt für Dortmund gewinnen konnte, sowie von seiner stets vielfältigen Arbeit. Zweimal im Jahr treffen sich die PM-Expertinnen und das Herbsttreffen im September 2018 fand diesmal in Dortmund statt. Neben der Arbeit an Fachthemen werden möglichst auch Projekte mit lokalem Bezug vorgestellt. Als bekannt wurde, dass die Ausstellung „Pink Floyd Exhibition: Their Mortal Remains“ nach den Stationen London und Rom auch nach Dortmund kommen würde, stand für die Dortmunderin und Mitorganisatorin des Treffens Uta-Maria Hangebrauck ein Wunsch-Referent für das Treffen schnell fest. Sie war 1981 bei einem der legendären „The Wall“-Konzerte in der Westfalenhalle und ist bis heute begeistert von der Show, den Effekten und natürlich der Musik der Band. Daher bat sie Edwin Jacobs, den Projektmanagerinnen zu berichten, wie er es geschafft hat, diese Ausstellung nach Dortmund zu holen - und er sagte zu. Edwin Jacobs ist der Direktor des Dortmunder U und gleichzeitig des Museums Ostwall im U. In Die PM-Expertinnen auf den Spuren von Pink Floyd den Niederlanden hatte er sich zuvor bereits einen Namen als Museumsreformer gemacht. Im Januar 2017 wechselte er von seiner Tätigkeit als Generaldirektor des Centraal Museum in Utrecht nach Dortmund. Vor Kurzem wurde er zum Sprecher RuhrKunstMuseen gewählt und er gehört zudem zum Sprecherteam der NRW- Kunstmuseen. Seine Aufgabe sieht er vor allem darin, das Dortmunder U auf internationaler Ebene als einzigartig zu etablieren, zum einen durch die Auswahl von Ausstellungen mit starkem lokalem Bezug, zum anderen durch den Fokus auf das Besuchererlebnis. Er engagiert sich in internationalen Forschungsprojekten unter anderem zur Partizipation im Museum. Daher steht im Museum Ostwall auf seine Anregung hin ein Kuratoren-Schreibtisch mitten in der Sammlungspräsentation. Für die Zukunft plant er sogar eine „Sommer-Expo“ wie die Royal Academy: Jeder ist dabei eingeladen, seine Bilder vorbeizubringen. „Jeder kann für Kunst begeistert werden - man muss nur die Museen darauf ausrichten“, so Jacobs im Vortrag bei den PM-Expertinnen. Die große Resonanz bereits in der Planungsphase der Pink-Floyd-Ausstellung scheint aber selbst ihn etwas überrascht zu haben. „So viel Emotionen und Engagement! “, berichtete er beeindruckt. Um diese auf internationaler Ebene relevante Ausstellung zu gewinnen, hatte Edwin Jacob überzeugende Argumente vorbringen müssen. So sah er eine einmalige Verbindung zwischen Pink Floyd und Dortmund, weil die ersten deutschen „The Wall“-Konzerte nach Auftritten in London und New York eben hier stattfanden. Die Westfalenhalle verfügte damals gerade über eine komplett neue Bühne. Hier baute die Band „The Wall“ achtmal auf und ließ sie ganze achtmal auch wieder einstürzen - und ebendiese Show ist bis heute legendär. Weitere Argumente waren die Rolle von Dortmund als große Ruhrmetropole und als Gastgeber vieler Musikfestivals. Die Planung und Umsetzung dieses Projektes war allerdings aufwendig - allein wegen der teilweise ineinandergreifenden Verträge zu den Exponaten, der Logistik, dem Merchandising und den involvierten Partnern, von städtischen Ämtern bis zu Bandmitgliedern. Im Rückblick war laut Jacobs die gute Teamkultur dafür ausschlaggebend, dass alle Herausforderungen bewältigt werden konnten. Das Erlebnis für den Besucher im Blick Neben der Pink-Floyd-Ausstellung geht es für den Direktor des U aber auch um die Planung für die Zukunft, und die muss bei Museen immer langfristig betrachtet werden. Eine Vorlaufzeit von mindestens zwei Jahren ist typischerweise einzukalkulieren. Da überrascht es nicht, wenn Edwin Jacobs jetzt schon über Ausstellungen im Jahr 2025 spricht. Er sucht immer nach einem konkreten Bezug zu Dortmund, wie beispielsweise bei einer Ausstellung der Sammlung Singer Laren. Singer war ein amerikanischer Kohlenhändler, der in Holland ein Museum gründete, aber auch Geschäftsbeziehungen nach Dortmund unterhielt. Edwin Jacobs sprach vor den PM-Expertinnen, Foto: Ingrid Mages Referent Edwin Jacobs umrahmt von den PM-Expertinnen Sabine Hinners und Uta-Maria Hangebrauck, Foto: Ingrid Mages 60 GPM INTERN projektManagementaktuell | AUSGABE 5.2018 In allen Ausstellungen im U soll es multimedial zugehen, mit vielen Mitmach-Angeboten. Immer soll der Besucher etwas Neues erleben, sich mitgenommen fühlen, möglichst selbst kreativ werden können und so seinen eigenen Zugang zur jeweiligen Ausstellung finden. Die Exponate, die Jacobs auswählt, stammen aus der ganzen Welt. Ihr Weg nach Dortmund erfordert neben guten Kontakten jeweils ein individuell abgestimmtes Konzept für die Umsetzung der hochkomplexen Projekte. Einige Ausstellungen werden komplett von anderen Museen übernommen, andere aus unterschiedlichsten Sammlungen neu zusammengestellt. Zur Arbeit des Kurators und seines Teams gehören dabei immer auch Reisen, die Beschäftigung mit Verträgen, Versicherungen, Auslastungen, Budgets, Logistikpartnern, Öffentlichkeitsarbeit, die Akquisition von Fördermitteln und Sponsoren. Die große Bandbreite der Möglichkeiten mache den Reiz des Berufs aus, so Edwin Jacobs. Bei den Projektmanagerinnen wurde er begleitet von seiner Referentin Astrid Neckermann, die ihn bei diesen Aufgaben unterstützt und die auch den Vortrag nur wenige Tage vor Eröffnung der Ausstellung möglich gemacht hat. Über die Ausstellung Die Ausstellung „Pink Floyd: Their Mortal Remains“ findet vom 15. September 2018 bis 10. Februar 2019 im Dortmunder U statt. Es werden bis zu 100.000 Besucher erwartet, die sich auf eine multimediale Erlebnisausstellung freuen können: Neben mehr als 350 Exponaten gibt es unter anderem Mischpulte, mit denen Besucher bei Songs den eigenen Ton angeben können, sowie eine Konzerterfahrung von 2005 als 3-D-Erlebnis, aber auf dem Stand der heutigen Technik, inklusive blauem Licht bei sanftem Nebel. Über das Dortmunder U Das große beleuchtete U auf dem Turm der ehemaligen Dortmunder Union Brauerei, das sich übrigens auch auf jener Westfalenhalle befindet, in der 1981 in acht aufeinanderfolgenden Nächten die „The Wall“-Konzerte stattfanden, ist heute der Namensgeber des gesamten Gebäudes aus den 1920er-Jahren und gleichzeitig ein Symbol für den Strukturwandel im Ruhrgebiet. Damals architektonisches Statement der Ruhrgebietsmetropole ist es heute nicht nur städtisches Wahrzeichen unweit des Hauptbahnhofs, sondern steht seit 2010 auch für ein Leuchtturmprojekt als Zentrum für Kunst und Kreativität. Dieser Leuchtturm-Charakter wird nicht zuletzt durch die weithin sichtbare Installation der „Fliegenden Bilder“ des Regisseurs Adolf Winkelmann unterstrichen, das sind wechselnde Videos auf großflächigen LED-Flächen unterhalb der Turmspitze. Während der Pink-Floyd-Ausstellung gehören sogar die fliegenden Schweine aus „The Wall“ zum Programm. Autoren: Dr. Tania Hancke und Uta-Maria Hangebrauck, mit freundlicher Unterstützung durch das Dortmunder U und die Agentur Hering Schuppener, Düsseldorf Foto: Roland Baege Fotografie, © Pink Floyd Music Ltd. Courtesy of Pink Floyd „Their Mortal Remains“ Foto: Roland Baege Fotografie, © Pink Floyd Music Ltd. Courtesy of Pink Floyd „Their Mortal Remains“ GPM INTERN 61 projektManagementaktuell | AUSGABE 5.2018 Neue Firmenmitglieder stellen sich vor! Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Erwartungen an die GPM Dornier Consulting International GmbH www.dornier-consulting.com Dornier Consulting International ist Ihr innovativer Partner für Projektberatung und Ingenieurleistungen. Unsere Fachkompetenz und Erfahrung konzentriert sich auf die Bereiche Wasser-Ressourcenmanagement, Verkehr und Transport, Immobilien und Infrastruktur, den Energiesektor und die Automobilbranche. Wir unterstützen unsere Kunden vom Businessplan bis hin zur Umsetzung. Unser fundiertes technologisches Fachwissen in Kombination mit umfangreichen Kompetenzen bildet die Grundlage für integrierte und langfristig nachhaltige Lösungen. Unsere Kunden in aller Welt können sich auf international erfahrene Berater verlassen, die an mehr als zehn Standorten in ganz Europa, dem Nahen Osten und Nordafrika sowie in Asien präsent sind. Von der Mitgliedschaft erwarten wir uns wertvolle Impulse, aktiven Austausch mit anderen Mitgliedern und ein vertieftes Wissen zu aktuellen Ereignissen zum Thema Projektmanagement. ifm electronic gmbh www.ifm.com Messen, steuern, regeln - wenn es um wegweisende Automatisierungstechnik geht, ist die ifm-Unternehmensgruppe der ideale Partner. Seit der Firmengründung im Jahr 1969 entwickelt, produziert und vertreibt ifm weltweit Sensoren, Steuerungen und Systeme für die industrielle Automatisierung. Planen sämtlicher Projekte mit deren Abhängigkeiten im Rahmen eines Multiprojektmanagements. Weiterbildung und Zertifizierung der Projektleiter für ein optimiertes Projektmanagement im Unternehmen. Veranstaltungen der GPM Regionen GPM Region Veranstaltung/ Referent Ort Termin Augsburg Professionelles Gestalten von Flipcharts - Ein Einführungsworkshop in Visual Facilitation PMO as a Service - Die effektivste Form des PMO Universität Augsburg - Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer, WiWi-Fakultät, Raum 1106, Universitätsstraße 16, Augsburg Universität Augsburg -‒Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer, WiWi-Fakultät, Raum 1106 25.1.2019 17.00-19.30 Uhr 22.2.2019 17.30 Uhr Dortmund/ Ruhrgebiet Stammtisch der PM-Expertinnen an Rhein und Ruhr Unperfekthaus - Die Kreativ-Oase in der Essener Innenstadt, Friedrich-Ebert-Straße 18, Essen 31.1.2019 18.30-21.30 Uhr Düsseldorf Santa Claus is coming to town IT.NRW, Mauerstraße 51, Düsseldorf 10.12.2018 18.30-20.00 Uhr Hannover 17. PraxisForum Projektmanagement Agile Softwareentwicklung in einem klassischen Programm Leibnizhaus Hannover, Holzmarkt 5, Hannover TRUECARE GmbH, Kronenstraße 13, Hannover 6.2.2019 16.00-21.15 Uhr 25.2.2019 18.30-21.00 Uhr München Neujahrsempfang 2019 KKV Hansa München e. V., Brienner Straße 39, München 13.1.2019 11.00-14.00 Uhr Weimar PM-Glühwein-Learning APROPRO Trainingszentrum, Schopenhauerstraße 7, Weimar 13.12.2018 18.30-21.00 Uhr 62 GPM INTERN projektManagementaktuell | AUSGABE 5.2018 Neue Firmenmitglieder stellen sich vor! Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Erwartungen an die GPM in-motion GmbH www.in-motion.de Die in-motion GmbH ist schwerpunktmäßig in der Entwicklungsdienstleistung tätig und stellt ausgebildete Ingenieure, IT-Spezialisten und Manager für das Projektgeschäft namhafter Automobilhersteller und Zulieferer zur Verfügung. Das Leistungsportfolio erstreckt sich über die Bereiche Entwicklung, Test und Absicherung, Qualitätssicherung sowie Prozessgestaltung und -optimierung. Durch unsere eigens entwickelten KVP-Maßnahmen bieten wir unseren Kunden eine nachhaltige Qualitätssicherung und bringen selbst terminkritische Projekte mit Kompetenz und Engagement erfolgreich über die Zielgerade. Als mittelständisches Unternehmen im Entwicklungsbereich der Automotivebranche müssen Projekte und Prozesse für unsere Kunden und uns effektiv und effizient betreut, gestaltet und geführt werden. Von der Mitgliedschaft erwarten wir uns wertvolle Impulse, aktiven Austausch mit anderen Mitgliedern und ein vertieftes Wissen zu aktuellen Ereignissen zum Thema Projektmanagement. INROS LACKNER SE www.inros-lackner.de Projektsteuerung, Projektmanagement und Beratungsleistungen in den Kompetenzfeldern komplexe Gebäudeplanung, Infrastrukturvorhaben sowie Wasserbau und Umweltplanung Kommunikation, Dokumentation, Transparenz und Fachwissen - das sind die vier Säulen unseres Projektmanagements. Konkret heißt das, als Generalplaner bieten wir Fachwissen über das gesamte Leistungsspektrum der Bauplanung bis hin zum Genehmigungs- und Baumanagement an. Zertifizierungen, Kompetenzerweiterung, Mitarbeit in Regional- und Arbeitsgruppen, Benchmarking, Erweiterung des Netzwerks zum Erfahrungs- und Wissensaustausch Projektberatung & Training TEAMWILLE GmbH www.teamwille.com Die Kernkompetenz von TEAMWILLE ist seit über 15 Jahren das Projektmanagement. Unser Angebot umfasst dabei die drei Bereiche Interims-Projektrollen, Training & Workshop sowie agile Organisationsentwicklung. Wir sind überzeugt, dass es für jedes Projekt und Unternehmen ein erfolgsversprechendes PM-Vorgehen (von planorientiert, hybrid bis agil) gibt. Dies individuell und kundenspezifisch anbieten zu können, ist aktuell unsere wichtigste PM-Aufgabe. Partnerschaftliche Zusammenarbeit beim gemeinsamen Ziel: das Thema Projektmanagement für die Projektwirtschaft in Deutschland voranzubringen. Tewis Projektmanagement GmbH www.tewis-projektmanagement.de Wir bieten klassische (Bau-)Projektsteuerungs- und Projektmanagementmethoden für öffentliche und private Auftraggeber. Ein zusätzliches Leistungsbild sind die Implementierung und Anwendung von agilen Projektmanagementmethoden und die Durchführung von Workshops jeder Art. Unsere Philosophie des Projektmanagements lautet: Wir kümmern uns! Unsere Projektmanagementleistungen zielen auf eine gemeinsame Arbeit mit dem Kunden an seinen Herausforderungen und jeweiligen Engpässen ab. Von der GPM erhoffen wir uns neue Impulse über die Art und Weise, wie Projekte zukünftig abgewickelt werden. Spannend ist dabei insbesondere das Feld des agilen Projektmanagements. Valeo Schalter und Sensoren GmbH www.valeo.de Valeo ist ein Automobilzulieferer und Partner für Autohersteller weltweit. Als Technologieunternehmen entwickeln wir innovative Lösungen für intelligente Mobilität, mit besonderem Fokus auf intuitives Fahren und Reduzierung von CO 2 -Emissionen. Die Gruppe bietet und vertreibt auch Ersatzteile für Autohersteller und unabhängige Aftermarket-Betreiber. Der Geschäftsbereich Komfort- und Fahrassistenzsysteme entwickelt Schnittstellensysteme zwischen Fahrer, Fahrzeug und Fahrzeugumfeld. Die Systeme dienen der Verbesserung von Komfort und Sicherheit. 2017 erzielte dieser Bereich mit 22.900 Mitarbeitern in 27 Produktionsstandorten und 18 Forschungs- und Entwicklungszentren 3,6 Mrd. Euro des Konzernumsatzes. GPM INTERN 63 projektManagementaktuell | AUSGABE 5.2018 Neue Firmenmitglieder stellen sich vor! Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Erwartungen an die GPM VOSS CONSULTING GmbH www.voss-consulting.de Beratung und Weiterbildung im Bereich Projekt- und Prozessmanagement. Das Team der VOSS CONSULTING GmbH begleitet seit mehr als 18 Jahren namhafte Unternehmen in Beratungs- und Umsetzungsprojekten sowie mit GPM/ IPMA-Zertifizierungen, Lehrgängen, Seminaren und Workshops. Mit Büro- und Trainingsstandorten in Würzburg und München sowie durch weitere Trainingsstandorte sind wir auch in Ihrer Nähe. • Ausbildung und Coaching von Projektpersonal nach GPM/ IPMA • Aufbau und Optimierung von Projektmanagementprozessen und Projektmanagementbüros Fachlicher Austausch und gemeinsame Weiterentwicklung des Projektmanagements Neue persönliche Mitglieder Muhammet Acar (Hamburg), Maike Ahrendsen (Fürth), Karin Ammann (Göppingen), Dr. Sascha Baron (Kaiserslautern), Arnd Bodenstein (Frankfurt), Simon Böert (Melle), Dr. Matthias Buschnakowski (Leipzig), Malte Cron (Bad Vilbel), Joachim Crones (Melsungen), Jürgen Croonenberg (Bendorf), Jörg Ebenschwanger (Regensburg), Jasko Gegic (Wiesbaden), Christian Görg (Neuhof), Dr. Tania Hancke (Dortmund), Carmen Hellmann (Schwabach), Mandy Hilse (Lohsa), Michael Horlebein (Poing), Stephan Hövel (Kassel), Angelina Jackstädt (Dermbach), Arndt Keim (Leverkusen), Michal Korte (Berlin), Jacob Molte (Berlin), Rupert Motschenbacher (Ebensfeld), Pascal Müller (Saarbrücken), Lara Nass (Hamburg), Dr. Victoria Perez-Solorzano (Stuttgart), Christopher Pieloth (Blaustein), Lars Rabsahl (Dorfen), Oliver Radinger (München), Cornelia Reese (Itzehoe), Maximilian Reindl (Düren), Markus Sattler (Biebesheim), Baschir Scharifi (Hannover), Patrick Seelbach (Reinheim), Uwe Seltenreich (Untergruppenbach), Thorsten Speil (Karlsruhe), Susanne Steinke (Rostock), Nadine Sticherling (Gevelsberg), Dietmar Stinn (Düsseldorf), Irene Timmers (Karlsruhe), Robert Treß (Deuerling), Prof. Dr. Andreas Weigand (Krummesse), Dieter Zibert (Heddesheim) Neue studentische Mitglieder Anastasiia Agapitova (Hamburg), Jessica Ahring (Dormagen), Mahir Alper (Gießen), Vanessa Altvater (Kempten), Christian Anders (Linnich), Bernd Augustin (Augsburg), Patricia Bayer (Olching), Martin Benndorf (Köln), Carsten Berger (Köln), Lisa Beumer (Hückelhoven), Ann-Elisabeth Beutin (Moosburg), Lisa Bierwagen (Leverkusen), Christopher Bija (Wadgassen), Laura Biller (Chemnitz), Linda Bloch (Hamburg), Josephine Bohermann (Hamburg), Anna Bolich (Hanau), Jana Buchberger (Obersinn), Carl Burkert (Jülich), Christina Digeser (Rottweil), Johannes Dreßen (Jülich), Paula Dudkowski (Kumhausen), Frank Eichenseer (Altmannstein), Martin Folz (Chemnitz), Sylvia Full (Kempten), Christoph Geistert (Saarbrücken), Bojan Glogovac (Hamburg), Adrian Gnoth (Landshut), Niklas Grieger (Jülich), Lars Grube (Hamburg), Dindari Gyner (München), Fabian Haas (Konz), Nicole Harsch (Köln), Samuel Hartke (Düsseldorf), Erol Haydn (Wolfratshausen), Isabel Heisters (Kempen), Natascha Herter (Leutkirch), Felix Hillemeier (Berlin), Sven Hilsmann (Ratheim), Veronika Hofmeister (Pilsting), Louisa Hölscher (Neuenhaus), Tom Holzschuh (Kettershausen), Dominik Hoven (Jülich), Tanja Jene (Mainz-Kostheim), Philip Johannsen (Glinde), Murat Karakaya (Hamburg), Tamara Kartheininger (Winterrieden), Maximilian Keck (Lauben), Jan-Luca Kiok (Bremen), Peter Kletschka (Kaufbeuren), Philipp Kohl (Langenfeld), Jonas Kohler (München), Robert Krieger (Dettingen), Monja Lampert (Hamburg), Christina Landes (Babensham), Nico Lang (Breitenbach), Daniel Langer (München), Amy Lorig (Köln), Madis Luik (Hamburg), Björn Lüpschen (Grevenbroich), Tobias Maier (Dietramszell), Benjamin Mertens (Zweibrücken), Jakob Mertes (Frechen), Lisa Michel (Hamburg), Alexander Mischke (Burscheid), Philipp Mohr (Saarbrücken), Martin Mooshofer (Dorfen), Sergej Moser (Hamburg), Daniel Mulfinger (Künzell), Christina Müller (Landshut), Adrian Müller (Gerbrunn), Max Müller (Gießen), Patman Niazi Fahim (München), Marius Nolden (Kreuzau), Matthias Nowanski (Ampfing), Luis Nuppeney (Leienkaul), Matthias Ozga (Hamburg), Thorben Peters (Hamburg), Benedikt Polzer (Stuttgart), Mariam Rahi (Oberursel), Robin Renoth (Neu-Ulm), Jan André Reuter (Willich), Lorena Ritzmann (Teschenmoschel), Benaja Rohringer (Lörrach), David Rzodeczko (Arnsberg), Franziska Schäfer (Böhmfeld), Marco Schäfer (Saarwellingen), Dustin Scherenschlicht (Oberhausen), Maximilian Schirm (Karlstadt), Jan Schmidt (Schondorf), Johannes Schmidt (Hamburg), Kilian Schneider (Hamburg), Annika Isabel Schön (Lingen (Ems)), Lea Seeger (Würzburg), Niklas Selke (Jülich), Pavel Siebert (Ingolstadt), Lena Stabrey (Hamburg), Jan Tinz (Münzenberg), Philipp Unger (München), Oscar Vargas Ortiz (Hamburg), Isabell Wälisch (Würzburg), Tim Watzlawik (Köln), Manuel Weltle (Augsburg), Henri Werth (Jülich), Adrian Wien (Bad Bentheim), Sebastian Woll (Saarbrücken), Elina Zailer (Bonn), Korkiat Zintel (Hamburg), Erik Zipperling (Pattensen)