eJournals PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 30/2

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
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2941-0878
2941-0886
UVK Verlag Tübingen
0301
2019
302 GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

PRINCE2 – die Erfolgsmethode einfach erklärt

0301
2019
Heinz Schelle
Kaiser, F./Simschek, R.: PRINCE2. Die Erfolgsmethode einfach erklärt. UVK Verlag, Konstanz, ISBN 978-386764-865-3, 210 S., EUR 24,99
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PRINCE2 - die Erfolgsmethode einfach erklärt PRINCE2 ist beispielsweise ein rein technokratisches Modell -, kann man von einer Schrift, die auf eine Prüfung vorbereitet, nicht erwarten, wohl aber mindestens einen knappen Hinweis auf konkurrierende Systeme. Der aber fehlt. So muss der noch unbedarfte Leser den Eindruck gewinnen, als gäbe es in der Welt der Vorgehensmodelle ausschließlich das artefaktenorientierte PRINCE2. Enttäuscht hat mich aber vor allem der versprochene Bezug zu den Olympischen Spielen 2012 in London, der in der Werbung angekündigt wurde und der mich zur Rezension veranlasst hat. Die knappen Hinweise sind für mich dürftig und tragen nicht zum vertieften Verständnis bei. Was die Verfasser hier zu Papier gebracht haben, sind vage Vermutungen, fundierte Insiderberichte über dieses Großprojekt sind es nicht. Dabei wäre es zum Beispiel nicht schwierig gewesen, Informationen über das geschickte Stakeholdermanagement der Briten zu finden und einzubauen. Trotzdem: Wer eine leicht lesbare Einführung in PRINCE2 sucht, dem sei dieses Buch dennoch empfohlen. Autor: Heinz Schelle  Kaiser, F./ Simschek, R.: PRINCE2. Die Erfolgsmethode einfach erklärt. UVK Verlag, Konstanz, I S B N 978-3- 86764-865-3, 210 S., EUR 24,99 Zumindest für mich war und ist Prince2 nicht immer leicht bis in die Details zu verstehen. Es unterscheidet sich doch sehr in der Terminologie und in den grundlegenden Gedankengängen von anderen Vorgehensmodellen. Da ist es sehr begrüßenswert, dass ein einfach geschriebenes und gut lesbares Buch hilft, das Begriffssystem und die Zusammenhänge zu begreifen. Kaiser und Simschek gliedern ihr Buch grob in die Phasen • Projektvorbereitung, • Projektinitiierung, • Projektablauf und • Projektabschluss. Zu jedem Kapitel gibt es Übungsaufgaben. Das 6. Kapitel befasst sich mit der Prüfung und Zertifizierung. Dabei gibt es drei Zertifizierungsstufen: 1. Foundation, 2. Practitioner und 3. Professional. Im Werk heißt es dazu: „Die PRINCE2-Foundation-Prüfung ist die Grundlagenprüfung, die auf Basis dieses Buches geschrieben und bestanden werden kann.“ Ein umfangreiches Glossar und die Lösungen zu den Übungsfragen runden die Publikation ab. Zunächst werden die Eigenschaften von Projekten und die Philosophie der Methode, formuliert mit den sieben Grundprinzipien, den sieben Prozessen und den sieben Themen, beschrieben. Die wesentlichen Charakteristika von PRINCE2, die Produktorientierung und die starke Betonung des Business Case, der Rechtfertigung des Vorhabens, werden besonders herausgearbeitet. Es folgt eine detaillierte Darstellung der Prozesse und Prozessschritte. So weit, so gut und so weit auch verständlich. Meine Beurteilung: Eine kritische Bewertung des Modells, wie sie in der Literatur zu finden ist - Buchbesprechungen Beilagen in diesem Heft • Tiba Business-School GmbH • Haufe Akademie GmbH & Co. KG Wir bitten um Beachtung. WISSEN 37 projektManagementaktuell | AUSGABE 2.2019