02 Time to say goodbye: Prof. Heinz Schelle beendet seine Tätigkeit als Chefredakteur dieser Zeitschrift. Foto: privat Impressum Herausgeber: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Am Tullnaupark 15, 90402 Nürnberg, unter Mitwirkung von spm - Swiss Project Management Association Flughofstraße 50, 8152 Glattbrugg, Schweiz und Projekt Management Austria Palais Schlick, Türkenstraße 25/ 2/ 21, 1090 Wien, Österreich Prof. Dr. Helmut Klausing (Geschäftsführender Herausgeber) Redaktion: Prof. Dr. Heinz Schelle, Oberau (Chefredakteur) Oliver Steeger, Alfter (Ressort Report) Myriam Conrad, GPM, Nürnberg Christopher Klausnitzer, GPM, Nürnberg (Ressort GPM intern) Dr. Thor Möller, con-thor, Ganderkesee Anke Piwetzki-Wenicker, TÜV Media GmbH, Köln Redaktionsbeirat: Prof. Dr. Hans Georg Gemünden, BI Norwegian Business School, Oslo Prof. Dr. Nino Grau, THM Technische Hochschule Mittelhessen, Campus Friedberg Benedict Gross, München Prof. Dr. Claus Hüsselmann, THM Technische Hochschule Mittelhessen, Gießen Dr. Hans Knöpfel, Rosenthaler + Partner AG, Zürich Dr. Mey Mark Meyer, prometicon solutions GmbH, Bremen Mag. Brigitte Schaden, BSConsulting, Wien Prof. Dr.-Ing. Konrad Spang, Universität Kassel Dipl.-Ing. Dipl.-Kfm. Reinhard Wagner, Projektivisten GmbH, Friedberg Verlag: TÜV Media GmbH, TÜV Rheinland Group Am Grauen Stein 1, 51105 Köln Postfach 90 30 60, 51123 Köln Telefon: 02 21/ 8 06-35 11 Telefax: 02 21/ 8 06-35 10 www.tuev-media.de Geschäftsführerin: Gabriele Landes Koordination: Anke Piwetzki-Wenicker Telefon: 02 21/ 8 06-35 14 E-Mail: Anke.Piwetzki@de.tuv.com Anzeigenverwaltung: Gudrun Karafiol-Schober Telefon: 02 21/ 8 06-35 36 E-Mail: Gudrun.Karafiol@de.tuv.com © 2019 TÜV Media GmbH, Köln Nachdruck und fotomechanische Wiedergabe nur mit Genehmigung des Verlages. Namentlich gekennzeichnete Beiträge sowie die Inhalte von Interviews geben nicht in jedem Fall die Meinung der Redaktion wieder. Erscheinungsweise: 5 Hefte pro Jahr Bezugspreise: Preis des Einzelheftes: EUR 20,-. Jahresbezugspreis: EUR 67,-. Studentenjahresbezugspreis: EUR 47,-. Preisänderungen vorbehalten. Der Bezugspreis für Mitglieder der GPM ist im Mitgliedsbeitrag enthalten. Kündigung: sechs Wochen vor Ende eines Kalenderjahres schriftlich an den Verlag. Preise zuzüglich Versandkosten, Inlandspreise inkl. 7% Mehrwertsteuer. Sonderausgaben werden zusätzlich berechnet. Bei Nichterscheinen der Zeitschrift ohne Verschulden des Verlages oder infolge höherer Gewalt entfällt für den Verlag jegliche Lieferpflicht. Druckvorstufe und Druck: Meinders & Elstermann GmbH & Co. KG, Belm Titelfoto: © phonLamaiphoto - stock.adobe.com G 6010 30. Jahrgang 2019, 3/ 2019 ISSN 0942-1017 Editorial 02 It´s Time to Say Goodbye 03 Wandel mit und im Projektmanagement 40 Jahre GPM 04 Die GPM feiert Jubiläum Report 06 Reines agiles Vorgehen kein „Allheilmittel“ Hybride Prozesse haben sich in Unternehmen durchgesetzt Politik und Gesellschaft 16 Hessentag in Bensheim 2014: Impulsgeber für erfolgreiches projektorientiertes Verwaltungshandeln H. Kratt Erfahrung 20 Projektcontrolling - Lessons Learned C. Bramkamp, K. Schopka Strategie 26 Kulturelle Einflüsse auf die Wahrnehmung von Projektchancen R. Singer, R. Seitz, J. Fritsch, K. Spang Wissen 32 Veränderungen gelassen meistern mit der 5+1-Methode: Alte Wege öffnen keine neuen Türen M.-N. Däfler 38 Potenziale erschließen durch Künstliche Intelligenz im Projektmanagement C. Laroque, C.-A. Schumann, C. Tittmann 44 Der Transistor der digitalen Transformation J. Köhler 45 Buchbesprechung: Handbuch für Projektsaboteure Karriere 46 Carcoustics entwickelt neues Lernsystem für Projektmanager L. Graßler, M. Poell, K. Widdig Nachrichten 51 Die Keynotes beim PM Forum 2019 53 GPM Intern - Rückblick auf eine gelungene GPM Aktiv 2019 - Fachgruppe „Commercial Project Management“ gegründet - Prof. Yvonne Schoper geehrt - PM Championship 2019 - Kick-off - Systemisches Projektmanagement - Project Culture Day 2019 in Essen 60 Veranstaltungen der GPM Regionen 63 SPM Intern 64 PM-Termine 66 PMA Intern 67 GPM Kontakte Zwischen den Seiten 16 und 17 finden Sie die Checkliste „Fragenkatalog für eine PM-Untersuchung - Teil 5“ INHALT 01