Vor den Vorhang ! pma Mitglieder. Mit knapp 1.200 Mitgliedern ist pma die größte PM-Vereinigung Österreichs. Wir stellen vor: Firma Hauptgeschäftsgebiet PM-Aufgaben und Bedeutung Mondi AG Marxergasse 4A, 1030 Wien Österreich www.mondigroup.com Mondi ist ein global führendes Verpackungs- und Papierunternehmen, das seine Kunden mit innovativen und nachhaltigen Lösungen begeistert. Mondi ist entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Verpackungs- und Papierherstellung tätig. Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil von Mondis täglicher Arbeit.- Solides Projektmanagement Know-How aller MitarbeiterInnen bildet die Basis für die Leistungserbringung durch die zentrale Information Management Abteilung von Mondi. Diese durchlaufen entsprechende Trainings und Zertifizierungen. Das Projektportfolio folgt der globalen Wachstumsstrategie der Gruppe und erstreckt sich von klassischen SAP Rollouts bis zu innovativen, digitalen Initiativen. Standpunkt. Mag. Brigitte Schaden, Präsidentin Projekt Management Austria (pma): Artificial Ethic - wer steuert wen? Künstliche Intelligenz (KI) hält Einzug in unsere Arbeitswelt. Wir müssen uns daher auch im Projektmanagement die Frage stellen, wie die künftigen Spielregeln der Zusammenarbeit mit intelligenten Systemen aussehen. Hier sind nicht nur (arbeits-)rechtliche Rahmenbedingungen zu klären. Für erfolgreiches Projektmanagement unabdingbar ist ein gemeinsames Werteverständnis im Projektteam. Gilt dies für Menschen gleichermaßen wie für Algorithmen? Ja, denn KI-Systeme sind längst weit mehr als „technische Grundausstattung“. Sie sind (noch) keineswegs frei von Denkfehlern und Vorurteilen ihrer Erschaffer*innen. Unabhängig davon, ob wir sie als Stakeholder, Teil des Projektteams oder in die Projektumwelten miteinbeziehen, sie sind ein Faktor mit direktem oder indirektem Einfluss auf das Werteverständnis im Projekt und müssen daher gezielt im Blickfeld behalten werden. Foto: pma/ L. Schedl 60 Projektmanager*innen aus Österreich, Deutschland und der Schweiz begaben sich Mitte Mai auf eine innere Reise zu den Höhen und (gelegentlichen) Tiefen des Projektmanagements. Erforscht wurde dabei „der“ richtige Umgang mit Emotionen im Projektmanagement. Ein bunter Mix unterschiedlichster Workshops, wie zum Beispiel eine simulierte Lenkungsausschuss-Sitzung, Systemaufstellungen oder die Anwendung der Wu-De-Methodik im Projektmanagement, bot den engagierten Teilnehmerinnen und Teilnehmern während der zwei Tage viel Raum, ihren persönlichen Umgang mit Emotionen in unterschiedlichen PM-Phasen und Situationen zu reflektieren gemäß dem Motto der Veranstaltung in einem Ambiente mit Designelementen aus der Epoche Sigmund Freuds. Zusätzliche Impulsreferate zum Thema „Glück und Emotionen“, „Mindfulness“ und zur Psychoanalyse verdeutlichten einmal mehr, wie wichtig der bewusste Umgang mit Emotionen für den Erfolg von Projekten ist. 6. D-A-CH-Forschungswerkstatt: Freud und Leid im Projektmanagement Was tut sich? pma Aktivitäten. • 25.09.2019: pma lounge Linz • 30.10.2019: pma focus 2019, Austria Center Vienna, Wien • 12.11.2019: pma lounge Dornbirn • 21.11.2019: pma award gala dinner 2019, Studio 44, Wien Details und Anmeldungen unter: www.pma.at PM auf der Couch: Yvonne Schoper (gpm), Brigitte Schaden (pma), Mario Sparrer (Adesso Austria); Fotos: pma projektManagementaktuell | AUSGABE 4.2019 74 PMA INTERN